Рассказ написан как дневник потерпевшего кораблекрушение и выброшенного на одинокий пустынный остров в Тихом океане хирурга Ричарда Пайна Пинцетти, который перевозил контрабандой большое количество героина. Оставшись без еды, Ричард начинает охотиться на обитающих на острове чаек, однако чайкой сыт не будешь... Кинг написал альтернативную версию Робинзона. Приятного прослушивания!

Взгляд со стороны на рассказанную историю. Я понимаю, что основной лейтмотив поста это жалоба на плохое начальство, которое "не ценит" и "не понимает". Но между строк читается отношение автора и к своей работе и тонны высокомерия по отношению к руководству.

В начале этого года объявился в подразделении новый "начальник".
Как сказали - 36 лет, молодой, перспективный и т.д.
Только с того момента отдел, в котором до недавнего времени я работал, начал рассыпаться...

Откуда столько презрения к руководителю еще на старте? И вот прямо с того момента начал рассыпаться отдел? Вот с первого дня всё посыпалось?

Сначала уволили парня, который работал с момента строительства здания. Знал все нычки, всё оборудование, но как-то ночью позволил себе закинуть ноги на стул.

Да спал он реально, скорее всего, что еще делать на ночной смене? На видео скорее всего было видно, что человек принял позу удобную для сна и не шевелился несколько часов.

Тут же прилетает еще и мне. "Стукач" нажаловался директору, т.к. он месяц назад написал запрос на диагностику ПК, а она не выполнена...

То есть "стукач" месяц ждал выполнения своей заявки, не дождался и начал добиваться того, чтобы ТС выполнил свои обязанности?

Мы видим, что от руководства ТСу поступает задача и месяц (Карл, месяц!!!) ничего не делается.

Вызвали на ковер - объясняй что да как. А что объяснять. Загрузка по работе большая, есть более первостепенные задачи.

То есть подчиненный будет определять какие задачи делать в каком порядке? А свое мнение руководитель пусть засунет подальше, да? А задать вопрос руководителю - какие задачи выполнять в приоритетном порядке?

Ну и во время "ковра" объяснил начальнику, что
- с коллегами из других отделов надо здороваться в коридоре, чего он полгода не делал вообще;

А потом автор поста решил повоспитывать своего руководителя и поучить того жизни и управлению персоналом. Как думаете - сколько обычно держатся на работе люди, которые решили, что могут воспитывать своих руководителей?

Все мои работы фиксируются, пишется еженедельный отчет по проделанной работе. Да и запрос диагностику ПК поступил на твоё имя, что же ты его так же продинамил?

То есть это руководитель виноват в том, что вы месяц не выполняли запрос, а обоснование - что запрос был на имя руководителя? Что за детский сад? Вы же получили распоряжение - значит, нужно было исполнять.

- со своим отделом надо общаться не только во время раздачи заданий, но и "за жизнь" и это нормально;
- в конце концов, ты пришёл в сложившейся коллектив, где все мужики старше тебя, где прошлый начальник знал о нас всё и вся, не чурался ни поработать бок о бок с парнями, ни поговорить о всяком;

То есть претензия к руководителю в том, что он не хотел, засучив рукава, поработать с подчиненными и иногда вместо подчиненных, которые то спят, то волокитят заявки по месяцу?

Почему начальник должен в принципе лезть в личную жизнь сотрудников и набиваться в друзья?

Работа это не посиделки на лавочке. У каждого свои задачи. Руководитель не должен работать за подчиненных. Это азы делегирования.

Зачем руководителю пустопорожняя болтовня и досужие разговоры с подчиненными? Должна быть дистанция.

- если за парнями косяк, то надо не писать в телегу "напишите объяснительную", а спуститься и сделать втык на словах, можно с матерком.

Опять автор поста лучше руководителя знает, как надо управлять. За втык с матерком - можно в ответ получить в морду и вполне справедливо. А объяснительная - отличный повод объявить выговор и потом выгнать на мороз очередного любителя "закинуть ноги на стул", а потом доказывать, что не спал. Или любителя по месяцу волокитить задачи, полученные от руководства.

Ухожу в отпуск, в надежде, что в отделе хоть какой порядок настанет. Начальник прислушается, сделает какие-то выводы для себя. Наивный...

Боже, сколько высокомерия в одном абзаце - дал начальнику шанс одуматься, а тот, дурачок, так ничего не понял ))))

А еще главным инженером становится зам с прошлой работы. В итоге, всё что происходит в кабинете, кто что говорит и т.д., тут же доносится наверх...
И да, наших парней в главные инженеры даже не рассматривали.

Говоря другим языком: начальство не стало поднимать по должности никого из тех, кто "закидывал ноги на стул", волокитил заявки, поучал начальство и высокомерно объяснял свои недоработки нелепыми причинами.

Вместо этого взяли человека, который себя хорошо зарекомендовал на предыдущей работе и теперь эффективно контролирует работу новых подчиненных. Подчиненные, естественно недовольны. Лавочка с бардаком сворачивается, ноги на стул не закинешь. Начальник работать за тебя не хочет. Караул.

В общем я стал 7 ушедшим. Но т.к. у начальника смелости не хватило, по факту меня уволил начальник прошлый.

Я стал ушедшим - но по факту - "меня уволил".

Да и момент выбрали "правильный". Директор в отпуске, другие начальники, чьё слово имеет вес, в командировке. Ну и новый в отпуск сбежал, чтобы к нему вопросов не было...

На любом предприятии, где бардак, панибратство и разгильдяйство персонал не любит, когда приходит новый руководитель и начинает ликвидировать бардак.

Конечно, лучше, чтобы тебя за косяки обложили матерком, а ты начальнику потом фак в спину показал, чем на тебя составят акт, возьмут объяснительную и через пару косяков тебя по статье или "по собственному", чтобы не заморачиваться - на мороз выгонят.

Многие сотрудники не понимают что такое субординация. Что руководитель не должен "помогать" подчиненному - все взрослые люди и свою работу нужно выполнять самостоятельно.

А уж как теперь любят любого неугодного руководителя наградить клеймом "Эффективного менеджера", как будто это сразу оправдает разгильдяйство его подчиненных...

Национальный парк Рантхамбор, Индия.

В начале этого года объявился в подразделении новый "начальник".
Как сказали - 36 лет, молодой, перспективный и т.д.
Только с того момента отдел, в котором до недавнего времени я работал, начал рассыпаться...

Сначала уволили парня, который работал с момента строительства здания. Знал все нычки, всё оборудование, но как-то ночью позволил себе закинуть ноги на стул. Ну ему сразу и записали, что спит. Ну и доложили директору. А т.к. камера снимает со спины, то слова "стукача" оказались правдой в последней инстанции.
Сразу скажу, что с прошлым руководителем "стукач" боялся слова лишнего ляпнуть, а при новом начал докладывать направо-налево. Новый ситуацию "съел", слова поперек боится сказать...

В мае одновременно ушли еще 2 человека. А работали парни в одной смене. Причина увольнения - "мешают нормально работать". Что это значит? "Стукач" не успокоился, почувствовал свободу, так же бегает к директору. "А они на смене ютуб смотрят", "А вот он целый час в кресле без движения сидит, наверно спит" и т.д.
Что сказал новый начальник? Да и ладно, найдём новых и закрыл "дырку" ведущими.
А тут сезон отпусков. Т.к. переработки никто не одобряет и не платит, в суточную смену стали выходить по одному...

Дальше больше. Летом увольняется главный инженер. Причины две - низкая з/п и новый начальник. Общаться не может, задачи ставятся по принципу "я придумал, а ты сам решай, как выкрутится".
За ним уходит закупщица-кладовщица. Причина - маленькая з/п.
Ну и выгнали запойного парня, но по нему вопросов меньше...

В итоге за полгода в отделе -6 человек из 13. За это время взяли 4. Один из них бывший зам нового на прошлой работе.

Август. По предприятию идёт повышение з/п. Увеличили всем, кроме нашего отдела. На вопросы, почему нам не повысили ответы банальные. Сначала "Я не знал, что кому-то повышают", потом "З/п по отделу хорошая и платится вовремя".

Тут же прилетает еще и мне. "Стукач" нажаловался директору, т.к. он месяц назад написал запрос на диагностику ПК, а она не выполнена...
Вызвали на ковер - объясняй что да как. А что объяснять. Загрузка по работе большая, есть более первостепенные задачи. На мне и кроссовая, и серверная, и еще сотня ПК, куча бумажных дел. Помощи по моему направлению никакой, я один. Новой девочке то по складу помощь нужна, то по закупкам . Все мои работы фиксируются, пишется еженедельный отчет по проделанной работе. Да и запрос диагностику ПК поступил на твоё имя, что же ты его так же продинамил?
Ну и во время "ковра" объяснил начальнику, что
- с коллегами из других отделов надо здороваться в коридоре, чего он полгода не делал вообще;
- что сказать подчиненному "Спасибо" и "Пожалуйста" это нормально и даже полезно для работы;
- обманывать людей нехорошо. и если ты сказал, что на разгрузку 7 тонн аккумов будут грузчики, то не надо отмазываться в момент их привоза, что грузчики это дорого;
- со своим отделом надо общаться не только во время раздачи заданий, но и "за жизнь" и это нормально;
- в конце концов, ты пришёл в сложившейся коллектив, где все мужики старше тебя, где прошлый начальник знал о нас всё и вся, не чурался ни поработать бок о бок с парнями, ни поговорить о всяком;
- если за парнями косяк, то надо не писать в телегу "напишите объяснительную", а спуститься и сделать втык на словах, можно с матерком.

Ухожу в отпуск, в надежде, что в отделе хоть какой порядок настанет. Начальник прислушается, сделает какие-то выводы для себя. Наивный...
После выхода выясняется, что соседний отдел 2 недели сидел без работы, т.к. начальник не смог им ЭЦП на ПК поставить. В последствии выяснилось, что еще двум людям ЭЦП были поставлены коряво и они месяц работали на старых.
А еще главным инженером становится зам с прошлой работы. В итоге, всё что происходит в кабинете, кто что говорит и т.д., тут же доносится наверх...
И да, наших парней в главные инженеры даже не рассматривали.

В общем я стал 7 ушедшим. Но т.к. у начальника смелости не хватило, по факту меня уволил начальник прошлый. Т.к. по работе вопросов, кроме летнего, ко мне не было, то преподнесли, что я подговариваю парней к бунту против нового начальника.
На мой вопрос "у нас на предприятии люди глупые и ничего не видят?" ответа не последовало. Так же не было ответа на вопросы "почему новый никак и ничем не помогает в работе?", "почему девочка лезет в подвал при инвентаризации, а два начальника стоят рядом и не шевелятся?", "почему во время той же инвентаризации, новый начальник провел ее так, что за ним пришлось снова инвентаризировать?" и т.д.
Ну и под конец попросили, чтобы я никого на предприятии против нового не настраивал да каверз не совершал.

Да и момент выбрали "правильный". Директор в отпуске, другие начальники, чьё слово имеет вес, в командировке. Ну и новый в отпуск сбежал, чтобы к нему вопросов не было...
А тем, кто пытались за меня заступиться, намекали, что они могут пойти за мной. О том, что данная ситуация решается одним мужским разговором говорили все.

В общем, после моего ухода, парни стали активно искать работу. Ждать, когда их так же, как и меня попросят, парни не захотели. Сегодня еще двое написали на увольнение.
Тут же собралось директор вызывает начальника и главного инженера на совещание. Уж о чем они говорили, вряд ли кто узнает, но итогом стал вызов начальником одного из увольняющихся. Далее со слов последнего:
Н - почему уходишь?
У - нашёл новую работу
Н - а давай мы тебе з/п увеличим и ты останешься
У - на сколько?
Н - точно не скажу, размер повышения будет известен 10 января
У - мне на новой работе сейчас обещают х3 и должность начальника...
Н - да? мы тебе такого предложить не можем

11 месяцев работы, ушло 9 человек из подразделения, дефицит сотрудников - минус 5 (не забываем, что с лета двоих никак не могли найти). Люди приходили, спрашивали о з/п и смеясь уходили. Еще 9 кандидатов нашли на hh, но и они отказались идти на меньшие деньги.

Но и это не конец... В декабре, в связи с переездом в другой город увольняется еще один. Десятый по счету. В круглосуточные смены будут ходить по одному. Если никто не заболеет, конечно. Или уволится...

Об этом увольнении многие в отделе знали еще с лета, кроме кого? Правильно, начальника и главного инженера. Зачем с "челядью" общаться...

Весь день сегодня во мне боролись 2 чувства. Первое - радость, что начальник просто обосрался, а парни свалили. Второе - горечь того, что за год был развален отличный коллектив, от работы которого зависела жизнеспособность предприятия...
И всё из-за одного "эффективного менедежера", потому что Начальником его назвать язык не поворачивается...

Меня с 14 до 19 лет отправляли к тетке в деревню работать в магазине и помогать по хозяйству. Денег за это не платили — "Просто будь благодарна, что тебя кормили все лето и ты даже отдыхала пару дней в неделю". По приезде мать давала пару тысяч, купить одежду к новому учебному году. Я и дальше туда бы ездила, если бы не перевелась на заочку и не нашла работу.
Мне 30 и только сейчас я поняла, что тогда все лето я купалась в речке, загорала, ела свежие овощи из огорода и домашнее мясо. Училась ухаживать за животными и огородом, работать продавцом, а потом вести учет (это стало моей профессией, я бухгалтер). Я наизусть знала цены и сроки годности многих продуктов, умела разделать курицу и почистить ковер без пылесоса. У меня не было никаких проблем, когда я начала жить отдельно. А еще я точно знала, что мне нужно высшее образование, чтобы больше не стоять за кассой, когда вырасту.

Я специалист отдела охраны труда и промбезопасности. В числе прочего, провожу вводный инструктаж вновь принятым работникам. Сегодня подрядчики, которые делают ремонт в АБК, привели нового работника. Фирма русская, работают мамбеты, делают долго и плохо (к слову). Итак, очередной Ахмаджон (имя из головы, ибо хрен запомнишь). Русский язык плохой, всё повторял ему по три раза, год рождения 2005, специальность - подсобный рабочий. То есть, очередному азиату исполнилось 18, а значит пора перевозить его в Россию-матушку. Специальности нет, язык слабый. Он здесь никому на хрен не сдался, ни на что полезное для нас не способен!! Притащили его другие мамбеты в рамках программы: "Попиздовали в Россию, ибо дома хуёво, будем делать хуёво там". Никогда раньше не замечал за собой такого, но я перестал отвечать на их приветствия: эти люди для меня инструменты, а я не здороваюсь с отвёрткой или пассатижами. Я на старости лет стал обыкновенным расистом.