Эта история произошла лет 8 назад с моим знакомым. Он трудился технологом в одной не самой плохой фирме. Работал вахтой, но из-за специфики работ, они работали по вызовам. Появилась потребность - поехали на скважину и отработали, нет работы - сутками лежи дома. Крайне неудобный график, как по мне.
Но платили им за смены. Неважно, была работа или нет - получи 3,5 тысячи. И это всех устраивало. До того времени, как пришёл новый экономист, который не имел опыта работы в нефтянке.
Был некоторый спад в работе, второй месяц подряд. Экономиста это начало задевать, мол за что им платить 3,5 в день, когда они работают всего десять раз в месяц.
Опытные люди сказали, чтобы не лез, куда не нужно. Сегодня десять в месяц, а через месяц будет по три операции в день. Одна скважинооперация приносит 200-500 тысяч, даже с учётом техники окупается зарплата многократно.
Но он никого не слушал, и продавил нововведение: если нет работы - платить 500 рэ. за смену, есть работа - 4 тысячи за операцию.
Люди стали возмущаться и увольняться. Он продолжал гнуть свое, наберём новых. Но их не так уж легко набрать, особенно надёжных, проверенных, опытных. Начальство недовольно.
И тут происходит то, о чем предупреждали - работа поперла. Порядком поредевшие сотрудники сутками в поле, но не успевают справляться. На организацию вешают простой, речь о сотнях тысяч убытков. И на каждого человека уже несколько десятков операций. И платить надо не 105, а 150, а то и больше.
Начинается разбор полётов, как такое вышло, почему раньше такого не было. Экономист предстаёт перед светлыми очами генерального директора, после чего сова улетает в неизвестном направлении с заявлением. Оплату возвращают по прежней схеме, за смену, неважно, была работа или нет. Но чтобы привлечь людей, пришлось её поднять до 4 тысяч. Сэкономили