Товарища Сталина десятилетиями поливают помоями, а ведь он усердно работал на благо Родины, а не на свой карман. Именно Иосиф Виссарионович сделал СССР одной из мощнейших мировых сверхдержав. Добиться этого удалось и потому, что товарищ Сталин исповедовал принцип персональной ответственности.
Иосиф Виссарионович отлично понимал, что кадры решают все. Именно поэтому от очень внимательно подходил к их расстановке. Товарищ Сталин огромное внимание уделял профессиональным и человеческим качествам руководителей.
Он ненавидел подхалимов и лизоблюдов, способных писать лишь красивые отчеты, но не способные добиться реальных результатов. Иосиф Виссарионович считал, что горькая правда всегда лучше, чем сладкая ложь. Ведь лживые отчеты несут опасность, так как велик риск сделать неверные выводы, допустив впоследствии серьезные ошибки при принятии важных решений.
Все руководители, назначенные Иосифом Сталиным, несли перед ним персональную ответственность. Они прекрасно понимали, что, если им поставили какую-либо задачу, они должны ее выполнить в установленный срок. Иначе, в лучшем случае, их ждало снятие с должности, а возможно, что и суд.
Подобный подход мотивировал руководителей вникать во все нюансы, искать лучшие варианты быстрого и качественного решения задачи. Они понимали, что красивым, но лживым отчетом отделаться не удастся, так как результаты проверят, и при наличии недостатком, им придется отвечать лично за все недочеты.
Понимая, что нужно работать не для галочки, а на реальный результат, сталинские руководители подбирали себе и толковых помощников, готовых в сжатый срок выполнить работу любого уровня сложности. Они также несли персональную ответственность, но уже перед человеком, который назначил их на должность.
Руководители на предприятиях на брезговали прислушиваться и к советам работяг. Более того, если человек хорошо работал, давал дельные советы, его продвигали по карьерной лестнице. Бывало так, что простой слесарь, постепенно мог стать, например, начальником цеха, а возможно, что и директором завода или фабрики.
В качестве примера эффективного сталинского управленца, можно привести Лаврентий Берия, который отлично справлялся со всеми порученными задачами. Он грамотно руководил НКВД, отлично проявил себя в годы Великой Отечественной войне, например, отвечая за эвакуацию предприятий с Запада на Восток, успешно справился с созданием советского атомного оружия.
Персональная ответственность ‒ принцип, который отлично может работать во все времена, во всех странах и при всех правителях. Ведь если крупный руководитель будет знать, что если он провалит порученный ему государством проект и ему придется за это отвечать вплоть до тюремной ответственности, то работать он будет денно и нощно, стремясь добиться максимальной результативности.
Товарищи, а как вы относитесь к персональной ответственности? Согласны с тем, что нужно работать на результат, а не для галочки в отчете?
А вот о том, как товарищ Сталин хитро сделал СССР мировой сверхдержавой и почему хотел сделать для советских рабочих 5-ти часовой рабочий день, мы подробно рассказывали в статье: «Богатств Сталин не нажил, но Родину сделал сверхдержавой!»
Источник инфо для статьи: Е. Прудникова Ленин — Сталин. Технология невозможного
