В далёких семидесятых,  в совхозе " Дальняя поляна" в Ленинградской области, работала на большой молочной ферме женщина, техником искусственного осеменения.Ферма эта, в которой только дойных коров было 1200, а ещё телята, тёлки, нетели, была постоянно победителем всех областных соревнований по  выполнениям плана, образцово- показательной по удоям. Бригадир была орденоносец и депутат, некоторые доярки тоже с наградами.  Техник искусственного осеменения  тоже имела орден. И из года в год она  была лучшей по  району. Основной показатель работы по этой профессии-количество телят в год на 100 коров.

И вот начальство совхоза, в конце года, спохватились, что по их недогляду, план за год по стойло-дням не будет выполнен. Это , если по простому, количество коров нормативам не соответствовало , было меньше, места  пустовали. А это важный показатель, только для получения больших годовых премий  руководству совхоза. И решили они эту "проблему "просто. Закупили 30 отбракованный на бойню, не дойных коров и поставили на этой образцовой ферме на три месяца. А после нового года отправили на бойню. В результате показатели фермы по надоям за год и  эти три месяца упали. Но главное  , это очень повлияло на показатели  выхода телят. Техник искусственного осеменения скатилась вниз по  выходу телят. Потеряла годовую премию, а она была большая. Начальство  пообещало и компенсировало это деньгами. Но техник  обиделась и ушла. " Меня опозорили на весь район, орденоносец, первая из года в год и такие  позорные показатели" - рассказывала мне она. Ушла на швейную фабрику, простой швеёй, потеряв в зарплате.

А вот на ферме  это отразилось очень. Была эта женщина очень ответственная, у неё была выработанная своя система учёта. Она отладила  на ферме схему  работы с доярками и пастухами. Вывешивала на стендах списки  для доярок и пастухов, какая корова когда загуляет, когда в запуск, когда должна телиться. Потому  все сроки соблюдались. Оттого такие высокие показатели по телятам и как следствие по молоку. Я лично видела её систему учёта, как зоотехник, была впечатлена.

И вот на ферму пришла сначала одна техник, потом другая, потом ешё одна-текучка. Весь её учёт  забросили, делали " как все", коровы покрывались  с запозданием, доились во время периода когда доить нельзя, рожали  на пастбище, часто уходили и терялись в лесу с телятами.  Показатели фермы резко упали. Не знаю как потом, но два года при мне, ферма уже не  была  лучшей. Просили  эту женщину вернуться,но она  наотрез отказалась.

Вот так, ради премий начальства, "опустили" весь молочный комплекс,который был  образцово-показательный. А простая рабочая оказалась не заменимой.