Как выглядит мелкий бизнес в мире: арендовал лоток, своими руками крутишь шаурму 7 дней в неделю по 14 часов, зарабатываешь на жизнь своим трудом.

Как себе представляют мелкий бизнес в России: купил ларёк, нанял узбеков крутить шаурму, сам нихуя не делаешь и мечтаешь, что твою охуенную идею захотят купить вообще все.

За 6 лет во франчайзинге больше всего устал от тех кто франшизу брал только для того, чтобы стать ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ. А то что предприниматель от слова Предпринимать многие не думают. Работаю в продажах и каждый день общаюсь с десятками людей. И 90% ищут лёгкий способ разбогатеть. Они не хотят конкуренции, но в то же время чтобы продукт был востребован, они не хотят идти по плану УК, и сами выдумывают маршрут развития бизнеса (зачем тогда франшиза вообще?)

И самое главное что эти люди на этапе переговоров активно кивает что да, деньги на рекламу надо вкладывать и много, а по факту выделяют 5-10 тыс в месяц, при заложенных в финансовой модели 40-50 тыс.

А потом когда они закрывают убыточную точку знаете кто виноват? Правильно, управляющая компания. А то что этот уникум (на самом деле их большинство) не открыл ни разу обучение, игнорировал все рекомендации потому что "я свой город лучше знаю", и сидел сам работал на точке потому что "это же платить людям надо". Он не думает об этом, проще кого то обвинить.

Простите, последний день месяца, планы жмут, накипело.

Пост первый. Хочу много про франчайзинг рассказать, если зайдёт тема!)

Как выглядят 90% франшиз в России:

1. Компания практический ноунейм, но проценты и взносы хотим как у макдака.

2. На новые точки выделяем самых криворуких технологов (хорошие самим нужны).

3. Ты обязан закупать с единого склада, которым владеет родственник главного. Наценка на этом складе выше чем в азбуке вкуса.

4. Отделом рекламы и развития бренда кстати тоже родственник руководит. Потому в вашем секторе никто не поможет с продвижением.

5. Кстати, оборудование предложат либо новое по конской цене либо бери б/ушное и чини его сам.