С подачи одного знакомого, решил посмотреть разборы очередного гуру бизнеса Михаила Гребенюка. Мне было очень интересно – какую ценность получают люди, готовые заплатить 200-500 тысяч рублей за курсы? Сразу скажу, что снять внутренние блокировки и открыть сознание для нового, мне не удалось, поэтому местами смотреть приходилось, преодолевая отвращение. Но какие-то выводы по поводу причин успешности этих курсов я сделал.

Итак:

1 Упрощения

Герой одного из разборов занимался ремонтом спец.техники. Мимоходом он рассказал историю, что помимо основной деятельности, ему удалось купить сломанный бульдозер Катерпиллер и восстановить его за 10 млн. рублей. Парень сдал его в аренду и начал получать какой-то доход. Ведущий спросил – за сколько его можно продать. «Ну где-то за 20 млн», - ответил герой.

«Так вот же оно!» - радостно завопили все. – «Вот путь масштабирования бизнеса и кратного увеличения прибыли! Нужно покупать убитую технику, восстанавливать и продавать с 10 миллионным наваром. Сейчас стоит только вопрос – как продавать 30 бульдозеров в месяц. Вот лишь на этот вопрос нужно ответить…!»

Не буду как-то комментировать тот факт, что в это элегантном решении не было ни анализа предложений убитой техники, ни расчётов потребности ресурса на восстановление 30 бульдозеров в месяц, ни оценки рынка на такой объём б.у. оборудования, ни анализа конкурентов. Ни фига не было. Но красиво же! 30 тракторов на 10 000 000 чистой прибыли. Надо думать – куда тратить, ёпта.

В общем по итогам первого разбора у парня появилась декларация, в которой оно обязывался забрать бульдозер из аренды, сделать кап.ремонт и продать его. Если не сделает, то заплатит цену слова – 1 млн. рублей. Это что-то вроде штрафа там. Норм депремирование. А вы ещё на работодателя жалуетесь…

2 Психология

В результате на втором разборе, парень с задачей не справился. Восстановить восстановил, а продать не успел. Запчастей не было, ремонт затянулся и так далее. На что ведущий ему резонно заметил, что он не старался. Можно же было продать бульдозер под честное слово. Взять предоплату и через месяц отдать технику покупателю. Какие проблемы то? (бредовость идеи комментировать не буду. Странно лишь, что она исходила от человека, который учит продажам)

В общем, заплатил наш герой цену слова – 1 млн рублей. Причём сделал это с улыбкой на лице. С радостью, так сказать. Пздц (рука-лицо).

Угадайте, какую причину этой неудачи определил гуру? Правильно – герой просто боится больших денег. Поэтому и не приложил достаточных усилий для продажи. Боится, Карл! У него, вероятно, установки из детства, что деньги адским трудом должны доставаться. Или мама говорила, что хорошо зарабатывают только преступники. Или что тебя посодят… Короче проблема на лицо. Без её решения дальше бизнес не пойдёт. И новый пункт декларации – 20 часов психотерапии с указанными гуру психологами.  Цена слова, само собой, также присутствовала.

Полагаю, что цена часа у «правильного» психолога колеблется вокруг 10 000 рублей минимум. Шутка ли – такую бизнес порчу снять. На 20 занятий выходит 200 тыщ. Всяко меньше миллиона. Профит!

И да, кстати, меньше 20 занятий нельзя. Это вообще самый минимум. Иначе будет только казаться, что с проблемой разобрался. А на самом деле нет.

В общем, таких внутренних барьеров у предпринимателей масса. И с папой, и с отчимом, и с парнем. Всё это нужно решать, инче удачи не видать (согласен, кстати)

3 Простые решения

Все декларации изобилуют простыми решениями, напрямую связанные с установкой «я не знаю, как это работает, но это работает. Магия какая-то…». Это фраза произносится настолько часто, что скоро начинаешь верить, что секрет не в упорном труде, а в волшебстве. Основная идея в том, что деньги нужно тратить, чтобы они к тебе шли. Тратить на себя и близких. (Что само по себе неплохая идея.)

Как результат, предприниматели платят по 200 000 за такие советы, как:

- устроить отдых в Тайланде с кнопочным телефоном;

- организовать восхождение на Килиманджаро;

- купить жене ролекс;

- наладить отношения с партнёром;

- хвалить подчинённых и т.д.

Здорово! Главное не жопить деньги. Если жопить, то они обижаются и уходят.

Собственно, подошли к выводам. Итак, мне кажется, что ценность, на которую предприниматели слетаются, как мотыльки на свет – это энергия и мотивация.  За это не жалко никаких денег. Эту энергию люди получают через упрощение и простые решения. Это то, чего жаждет наша психика.

Что сказать? Если это работает, то почему нет? Понятно, что полезнее было бы потратить 200 000 на обучение, например, финансам. Но ведь так вопрос не стоит - это сложно. Тут или потратить на мотивацию, или жопить деньги. «Пусть уж лучше несут сюда» – думают гуру и снимают новый выпуск разборов.

Тем не менее, никто настоящие вопросы бизнеса не снимал. Но ответов, скорее всего, у инфобиза вы не найдёте. Это уж как-то самостоятельно.

«Любая, даже самая сложная, проблема обязательно имеет простое, легкое для понимания, неправильное решение.»

PS. ни у кого билетика не осталось? А то уже разобрали все...

Про производство без упрощений: http://sanya-davay.tilda.ws/

Баянометр молчал

Пятеро молодых людей решили украсть камеру видеонаблюдения системы "Безопасный город", установленную компанией Глазов.net в подъезде МКД по адресу ул. Энгельса 30а. Но, видимо, не знали, что запись хранится у нас на сервере, а не в самой камере, поэтому не стеснялись показывать свои "благородные" лица :) Страна должна знать своих "героев"!
https://vk.com/dpsglazov?w=wall-59783420_1069044/all

Мемы - плоды социальных сетей. Мемы в формате видеороликов стали появляться в далёком 1999 году, когда электроника только-только появлялась в РФ.

И, как обычно, в 2006 году в интернете появился мем под названием "Пацан к успеху шёл".

Данный мем представляет собой отрывок из интервью, где трое молодых людей, находясь за решеткой, говорят в микрофон фразу: "Шоколад ни в чем не виноват, пацаны, внатуре.. внатуре... Пацан к успеху шёл, не получилось, не фортануло".

Фраза разлетелась на цитаты. Люди смеялись, смотря этот отрывок, но многие не знают, что натворили эти ребята и почему они - хладнокровные убийцы.

Однажды, в 2006 году, трое молодых ребят, находясь на обочине одной из дорог Перми решили угнать автомобиль-попутку.

План был таким: ребята должны были поймать попутку, договориться с водителем за 100 рублей отвезти их в ближайший район. Но планы резко поменялись и трое подростков решили убить водителя.

Водителем оказался Михаил Гольдин - добродушный семьянин, решивший помочь молодым людям.

Преступники (слева направо): Артем Катаев, Ильдар Мурсалимов, Александр Гесейнов.

Во главе "банды" стоял Ильдар Мурсалимов: именно он убил водителя.

Ребята действовали так: во время поездки, когда Ильдар должен был щёлкнуть пальцами, Александр должен был попросить водителя выйти по нужде, а Ильдар тем временем должен был достать нож и убить водителя, нанося ему ножевые ранения, сидя слева на заднем пассажирском сидении (за водителем).

Так они и поступили. Убив водителя, они 6 раз выстрелили в него из пневматического пистолета, отвезли на машине тело за ближайшие гаражи и там засыпали ветками и мусором, окровавленные чехлы выкинули там же.

Автомобиль они спрятали в заброшенный гараж и решили продать по запчастям.

Однако жена потерпевшего, когда муж не вернулся домой, написала заявление, что такой-то человек, уехал на такой-то машине. Вскоре следователи нашли тело убитого, а в ближайшем гараже и его автомобиль. Это был ВАЗ-2115.

Полиция устроила засаду в этом месте и вскоре трое молодых преступников были пойманы.

На теле Михаила насчитали аж 96 ножевых ранений и 6 дырочек от пулек.

И такими темпами перед судом и предстали эти ребята.

Старшему, Артёму Катаеву, которому было 18 лет, суд вынес приговор в 19 лет лишения свободы в колонии строгого режима.

17-летнего Ильдара Мурсалимова приговорили к 10 годам лишения свободы, а Александра Гусейнова - к 8 годам, но вышел он через 5 лет по УДО за хорошее поведение.

Выйдя из тюрьмы, Гусейнов дал новое интервью каналу "LifeNews"

Подведя итог, хочу сказать, что в данном случае очень хорошо подходит фраза: "Мем смешной - ситуация страшная".

Кстати, Артём Катаев до сих пор находится в местах лишения свободы. Как думаете, весело ли ему живётся?

Когда я была маленькой и любила рисовать, родители переживали, что я захочу стать художником, ведь художник вряд ли сможет себя прокормить.
В школьные годы я влюбилась в химию настолько, что решила пойти в науку.
Опасения родителей не сбылись. Я не стала художником, теперь я учёный(типа).
Но есть один нюанс....
Я с трудом выживаю на те деньги, которые мне даёт эта работа.
Лучше бы я стала художником.

В 1830 году в имении светлейшего князя Волконского родился мальчик, сын крепостного крестьянина. Пацан сызмальства любил рисовать. И князь заметил тягу ребёнка к искусству. В 12 лет его отправили в Москву учиться ювелирному делу. В 17 лет он вернулся и сразу же начал работать.

За три... ТРИ ГОДА!!! он смог заработать столько, что князь дал ему вольную грамоту и юноша в 20 лет получил свободу. Шёл 1850 год и отмены крепостного права оставалось 11 лет.

А теперь считайте:

в 1850-м он становится свободным

в 1851-м открывает мастерскую

в 1854-м мастерская становится фабрикой

в 1857-м оборот фабрики 2 миллиона рублей

в 1865-м он становится официальным поставщиком драгоценностей и сервизов для Императорского дворца.

В 35 лет молодой человек владел состоянием в 3,5 миллиона рублей (1 рубль тогда это как 1513 рублей 75 копеек сейчас). То есть сейчас молодой "мажор" владел бы состоянием в 5,2 миллиарда рублей.

Как вы думаете что произошло дальше? Кадиллаки, ламборджини, девушки с пониженной социальной ответственностью и поездки в Куршевель на личном вертолёте?

Ведь есть же пословица: нет страшнее надзирателя, чем бывший раб!

Ничего подобного!

До конца своей жизни он одевался строго, можно даже сказать бедно. Не тратил деньги на роскошь и праздную жизнь. Зато бывший крепостной понял одну простую вещь: настоящий капитал любого предприятия - это люди. Создай условия для труда и полноценной жизни и порвут для тебя любого конкурента.

Так и произошло!

Все работники фабрики получали зарплату в 3-5 раз выше, чем у конкурентов. Лучшие же мастера имели оклад в 500-700 рублей в месяц (офицер царской армии получал в месяц около 80 рублей, а простой рабочий на заводе - 25 рублей);

Но не зарплата была главным козырем:

при фабрике работало общежитие для одарённых детей, которые учились 5-6 лет на полном пансионе, их родителям выплачивалась помощь;

детей учили рисованию, живописи, лепке, керамике, скульптуре, каллиграфии, чтению чертежей, общеобразовательным наукам и даже... экономике;

к полноценному труду допускали учеников только после достижения 18-ти лет (детский труд не существовал);

каждый работник проходил несколько раз в год курсы повышения квалификации;

с мастерами тесно работали приглашённые скульпторы, художники, академики и даже итальянские дизайнеры: Жуковский, Монигетти, Даль, Чичагин и т.д.;

каждый работник мог взять оплачиваемый месячный отпуск для восстановления творческих сил и съездить за счёт предприятия на воды;

вместо традиционных подвалов производство размещалось в просторных залах с большим количеством окон, форточек и вентиляцией;

были перерывы и бесплатные горячие обеды;

бесплатное медицинское обслуживание;

лучших мастеров отправляли в Италию и Германию на стажировки.

Всё это привело к тому, уже через 5 лет фабрика стала крупнейшим производителем ювелирки в России. Она "порвала" все международные выставки и ярмарки, об изделиях фабрики писали как о "невозможных".

Даже Карл Фаберже почувствовал конкуренцию и падение спроса на свои украшения, после чего "родил" всем известные яйца. Никто из зарубежных гостей даже подумать не мог, что шедевры создаются руками бывших крепостных, которых было всего лишь 300: 170 мастеров и 130 учеников.

Звали этого юношу Павел Акимович Овчинников. Он умер в 1888 году, на его похороны собрались все работники фабрики до единого, даже пенсионеры.

(С)Стеклянная сказка

В Киеве мужик ночью садился в машину и услышал странные звуки под машиной.

Когда он заглянул под машину, он обнаружил там пацанчика с болгаркой который вырезал катализаторы с глушака. (катализатор стоит от 50 до 300 баксов)

Далее ещё интереснее. Водитель погнался за ним, вор залез на гараж и провалился в него.