Неужели это правда о5??%

Мастер-класс от риэлтора, как вести переговоры по вакансии

Честная вакансия

Думай о работе

Продолжение поста «Когда меня спрашивают зачем нужно учиться, я показываю им это»

За Яндекс пиздеж! Изначально в 1989, в СССР была компания дистрибьютор, ДИСТРИБЬЮТОР!!! американской компании Novell "Лаборатрия Новых Информационных Технологий", каким-то макаром в

1993 она получает договор от Центробанка.

1995 становится дистрибьютором Microsoft, IBM, SCP и обслуживает внезапно - пенсионный фонд.

1999 заключаются договоры, опять же внезапно с кем? С Газпромом!

2002 договор с "Норильский никель"

Ну в общем: денег было море, как и работников, а в изначальном посте, преподносят будто, один усатый на коленке сделал Яндекс, ага, так мы и поверили - газпромы, пенсионные фонды, центробанки, нарникили, майкрософты (и дальше перечни) тут точно не причем!

Когда меня спрашивают зачем нужно учиться, я показываю им это

Новая реальность

Дао программирования

После восемнадцати лет работы программистом, за которые мне довелось перепробовать множество вариантов приложения своих усилий, мне хочется поделиться своими наблюдениями о work-life балансе, который позволит выжать максимум удовлетворения из этой профессии.
Эта инструкция категорически не подходит трудоголикам и достигаторам - речь пойдёт о том, как получать хорошие деньги и уважение, оставаясь способным в свободное время заниматься своей жизнью и любимыми делами, не теряя связи с реальностью.

Все описанные пункты может быть очень трудно собрать разом, но при переходе из одной компании в другую реально рассчитывать на улучшение этих параметров.

1. Фриланс - это жопа. Всё, что удастся заработать на фрилансе в одиночку, мысленно делите на два, а то и на три, потому что да - вам заплатят сто условных бананов за сайт, который вы сделаете за две недели, но до этого две недели вы будете искать заказчика с адекватным проектом, а потом две недели из него вытягивать достаточную инфу для техзадания - и это хорошо, если за написание техзадания вам заплатят. Когда я работал фрилансером/ИП, я сразу предлагал вначале услуги аналитика, и оценивал именно написание ТЗ. Это делается со словами: "я вам сделаю техзадание, которое вы можете потом отдать кому-то ещё, кто напишет на другом языке, или посоветоваться с кем-то". Но начинать что-то писать без утверждённого и оплаченного документа - это большая ошибка. А платить за эти задания мелкие заказчики не любят, а крупным одиночки-фрилансеры неинтересны - они лучше наймут фирмочку с рекомендациями. Фриланс - это прекрасный опыт (вы понимаете работу аналитика и технического писателя, учитесь общаться с заказчиком), но денег только на поддержание штанов. Поэтому фрилансить лучше всего в Индии - там еда и жильё недорогое:)

2. Избегайте компаний, основной бизнес которых это собственно IT. Это когда именно их программный продукт приносит их бизнесу деньги. У них постоянный кипеш, горят сроки, вечные созвоны, переработки и очень много нервов. В такой компании вы получите бесценный опыт кодить по 10 часов на дню, который не то чтобы плох, но и не является вершиной стремлений даоса. Лучше ищите компанию, которая делает хорошие деньги в другом бизнесе, но которой надо поддерживать сайты, внутренние продукты, развивать какие-то проекты в фоновом режиме. Просто чудесно писать себе спокойно код, получив грамотное задание и полгода времени, а общение сводя к отчётам о прогрессе и уточнениям деталей. А ещё у них бывает нечего кодить на данный момент, но вас подержат месяц-другой на зарплате просто чтобы был в штате программист на будущее. А они пусть занимаются там своими страховками, сепульками, рекламой или ещё чем. В основном у них менеджеры на кипеше, а программисты чаёк пьют.

3. Удалёнка очень важна. Дело, не спорю, личное (экстраверт/интроверт), но потерянное время - это факт. Домоседу не надо тратить время и деньги на поездки, не надо красиво одеваться. Вы не нюхаете газы в пробках и в метро, вы можете жить в избе в лесу или вообще на острове. Вас не заражают всеми штаммами ковидов и гриппов, которые им там с детского сада притащили. Удалёнку могут дать не сразу - проявите себя ответственным сотрудником, и в какой-то момент ваши пожелания учтут. А один раз я приехал на собеседование, где надо было в офис, и сказал: извините, к вам долго ехать. Мне назавтра перезвонили и предложили удалёнку.
Дичать на удалёнке необязательно - сэкономленное время вы можете проводить в публичных местах. А когда у меня были не очень удобные условия дома, я арендовал мсето в коворкинге - тоже нескучно, но никто не докапывается.

4. Работать надо, например, на США. У них деньги есть. В результате жить вы сможете почти в любой точке планеты. В сами штаты я бы не поехал - имеющаяся зарплата сразу станет весьма средней, а на большую надо надрываться. Поэтому английский маст хэв - хороший, разговорный. Со временем приходит, но большой бонус, если с детства учили.

5. Галеры (компании, сдающие внаём сотрудников) - это хорошо. Через такую галеру вы как раз можете попасть на удалённый дорогой проект, а если там у вас не сложится, вас скорее всего пристроят куда-то ещё.

6. Будучи джуном, надо быть готовым к некоторому перегреву мозга. Это нормально, так он развивается. Каждая новая задача всегда выглядит слишком сложной, плохо описанной и тупиковой. Со временем приходит чувство, что нерешаемых задач нет, никакой магии в коде не существует (а только очень хорошо припрятанные баги), и что за проёбы вас не поспешат уволить - вы не уборщик и не охранник, а ценный специалист, которого лучше подучить, чем заменить.

7. Демонстрируйте обучаемость и покладистость. Не говорите "нет", "невозможно", не ставьте себя так, чтобы вас было страшно попросить. Это может быть неплохо для админа, чтобы его лишний раз не дёргали, но программист должен быть самоуверен, как боженька. Как и на собеседовании, кстати, тоже. "Я н знаю конкретно эту технологию, но я работал с десятком других. Дайте мне две недели, и я буду писать на уровне вашей команды" - только это не должно быть ложью. Если вы программист, вы должны быть умным и обучаемым - это starter pack.

8. Не бойтесь миллиона технологий и странных слов и аббревиатур. Банальная логика и чтение факин мануалов позволит вам писать на вчера придуманном фреймворке. Сначала плохо, потом лучше, через месяц отрефакторите в свободное время по красоте и заслужите респект. Я специально не говорю о своих технологиях, а только общие соображения. В какой-то момент вы достигнете дзена и вам станет не так уж важно на чём писать, лишь бы было время и деньги.

9. Работайте настолько медленно и мало, насколько это допустимо. Вы нащупаете этот момент опытным путём. Скорее всего, ваша компания вполне удовлетворится 4-5 часами вашей работы. А в отчётах пусть будет 8, и всегда в рабочее время будьте на связи. Не теряйтесь. Потерялись - тут же честно пишите причину и эстимейты. Все мы люди, у всех бывают всякие ситуации - помните, что менеджеру важно планировать проект, а не ругаться на вас, аки злой папаша. На вас должно быть можно положиться, и ему надо знать, когда вас ждать.

10. Вносите предложения, даже если они не особо нужны, проявляйте умеренную активность. Просите повышения зарплаты раз в год. Просите оборудование для работы (если ваш единственный ноут полетит - это проблемы компании в том числе). Попытка не пытка - канает.

11. Всегда берите под козырёк, какой бы вам не поручили идиотизм. "Будет сделано!" - вот что от вас ждёт работодатель. В процессе уже всплывут все нюансы, и с большим шансом он сам расхочет городить эту херню. И это много лучше, чем если вы его будете убеждать, что он херню придумал. Не понравится ему это, и предыдущий пункт может не пройти.

12. Самый главный навык - это отключать голову, отключив после работы компьютер. Поставьте себе за правило не думать о работе бесплатно. Если надо подумать над задачей - прогуляйтесь в рабочее время. А в нерабочее занимайтесь спортом, будьте на природе, здоровье поправляйте, на танцы сходите, на рыбалку, ну вот это всё, чтобы не у экрана торчать. Так вас и девушки любить будут. Ведь пухлый задрот с хорошей зарплатой это не так интересно, как сёрфер или скалолаз с такой же.

13. Собеседования это всегда абсолютный рандом. Меня на моих скиллах бывало брали после получаса разговоров, а бывало, что отпинывали с десятков вакансий подряд. Это вообще ничего не значит. Просто долбитесь во все двери, и вам откроют.

Всё описанное касается уже прошедших профильное обучение программистов, старающихся теперь устроить свою жизнь так чтобы и деньги были и фляга не свистнула. Карьерный рост на этих советах не построить. Кучу бабла не срубить (но кому и моя зарплата куча). А я вот не хочу быть менеджером проектов и пинать людей, я не хочу быть тимлидом и за чуть большие деньги разгребать все-превсе проблемы. Я знаю, что есть множество программистов, которые чувствуют себя на своём месте и этот пост для вас.

Одно только замечу - скучно бывает. Новые же технологии отовсюду прут, а мы тут, видите ли, ковыряем палкой старый монолит под пивко... но знаете что? Когда вы соберёте описанный паззл, у вас будет время на замечательные пет-проекты на самых крутых технологиях, а какой-то может и стать началом вашего бизнеса, который, конечно же, лучше начинать, имея стабильный доход.

Судьбоносные люди -1

Иногда, мы играем в чужой судьбе важнейшую роль, а сами и не догадываемся об этом.

Когда я учился на пятом курсе универа, встал вопрос армии. Идти туда совсем не хотелось, а возможности отмзаться никакой не было: жили небогато, знакомых не было, отец (военный) погиб в автокатастрофе.

Дело было в Липецке. Там был (да и есть, наверное) большой завод холодильников Стинол. В то время его как раз купили итальянцы, и стал он Индезитом.

И вот менеджмент этого завода объявляет какой-то конкурс среди всего пятого курса нашего универа. Что за конкурс, зачем, что в итоге – ничего не известно. Но я прям почувствовал, что это важный переломный момент в жизни.

Я тогда ещё на радио работал диджеем. Студия находилась на телецентре. А телецентр просто у чёрта в заднице. Мы туда по зиме иногда на лощадях с местными добирались, потому что автобусы туда проехать не могли. Ну так вот – этот конкурс (тестирование) начинался как раз после моих суток на радио. И, как назло, в ночь выпал сильный снег.

И вот я бегу по сугробам (ну как бегу? Вытаскиваю ногу шаг за шагом. Сугробы выше колена) на остановку. А она далеко – пипец. В цивилизации. Там, где снег чистят иногда. Да ещё и пиджак на вешалке несу (тёмно-бордовый, модный тогда был) и галстук «соплёй». Тяжело пипец. Чувствую, что опаздываю уже. И по закону подлости, местных на санях тоже нет.

Прихожу на остановку, а автобус прямо перед моим носом отходить начинает. Следующего ждать – минут 40, в лучшем случае. Ну я бегу за ним, ору, а он только обороты прибавляет. Но, к счастью, люди на задней площадке увидели меня и водителю крикнули. Он остановился и меня пустил. Это был первый человек в том повороте судьбы. Ну и люди, которые водилу окрикнули – тоже, полагаю.

Ехали мы долго. Дорога засыпана основательно. Уже совсем понятно, что опоздаю. Ещё от остановки до универа, как до Пекина раком.

Подхожу к водиле. Говорю – шеф, сделай крюк небольшой через университет. Горит очень. Прям судьба решается. Ну объясняю ситуацию подробно. Он мне: «С пассажирами договоришься – заедем».

Ну я поворачиваюсь в салон. Народу немного, но все хмурые и злые. Утро же, плюс заносы. Все тоже на работу опаздывают, наверное. Ну я и говорю, мол, люди добрые, помогите. Нужно 5 минут вашего времени, а у меня жизнь от этого зависит (я прям верил уже, что это так). Ну все и согласились. Обалдеть!

Это был первый жизненный урок: нуждаешься в помощи – попроси. Вдруг помогут…

Приехал я в универ с небольшим опозданием. Но меня пустили в аудиторию. Переодевался я уже потом. Благо первый этап тестирование письменный был. Потом ещё этапы были: беседы с психологом, бизнес игры, задачи какие-то и так далее. Словом – целый день просидели.

Но всё не зря было. Тот тур прошли человек 30. Я в их числе оказался.

Через какое-то время вызвали всех нас на завод. Там опять какие-то тесты, да задачи. На этот раз человек 10-15 осталось.

Вскоре нас опять на завод привезли. В этот раз собеседования с HR-ами были. Этот этап уже только двое прошли. Я и ещё парень один. Умный такой. Отличник, красавчик, лидер. Как я туда попал – хз. Отличником не был, красавцем тоже (сейчас, впрочем, это тоже особо не поменялось). Лидер, наверное)))).

И вот 4й этап. Приезжаем с ним, а на заводе кипишь прям какой-то ощущается. Машины красивые перед АБК, суета, все при параде. Оказывается, большие боссы от итальянцев завод посетили. Прям топы-топы.

Ну заводят нас в переговорку, а там итальянец сидит. Симпатичный такой, в модном тёмно-синем костюме, запонки, галстук – все дела. Я в своём тёмно-бордовом пиджаке почувствовал себя своим)))).

Садимся перед ним. Рядом тоже люди какие-то. И переводчик. Жан-Люка (так того итальянца звали), представляется и начинает рассказывать. И с каждым его словом земля у нас из-под ног всё больше и больше уходит.

Жан-Люка – директор по персоналу компании по всему миру. В планах у них – строить новый завод в Липецке. Для этого они формируют команду из 30 человек. 28 из которых – сотрудники завода, а двоих решили взять из студентов. Всю команду отправляют в Италию на 6 месяцев для изучения техпроцессов и тонкостей производства. Всё включено, только вот вопрос с армией вам предстоит решать самим.

Решать то я его и так собирался. Только не было никаких идей – как. А тут ещё такие перспективы жизненные нарисовались…

Тут надо заметить, что дело было в начале 2000-х. Моё самое реалистичное будущее после универа представляло из себя работу на металлургическом заводе в должности какого-нибудь стажёра или младшего специалиста. На копеечную зарплату. И то, если в армию не уйду.

От семьи помощи ждать не приходилось. Мать работала в женской консультации. Бабушка на пенсии. Про загранкомандировки я не то, что не мечтал. Я даже и вообразить себе такого не мог. И тут – вопрос с армией. Он и так-то остро стоял, а сейчас вообще насквозь меня протыкал.

Все эти мысли неслись у меня в голове по кругу. Хотелось выть от бессилия.

Но это мне. А вот парень, напарник мой, оказался поспокойнее. Семья у него было богатая. План уже в голове у него был. Он прямо так и спросил: «А аспирантуру оплатите?»

Я аж охренел. Вот, думаю, наглый какой. Но Жан-Люку это совсем не обескуражило.

Ж-Л: «Сколько?»

Парень: «Тыщ 30»

Ж-Л: «В месяц?»

Парень: «В год»

Ж-Л: «ОК»

Это был следующий жизненный урок. Не надо думать за других – иногда проще спросить. Вот я думал, что такой вопрос крайне неуместен, а для биг-босса – это и яйца выеденного не стоило. В общем, это парень (напарник мой) и Ж-Л стали следующими ключевыми людьми в том поворотном этапе моей жизни. Позже узнал, что были и ещё двое. Но я про них не знал тогда…

Букв уже много. Было ещё много интересного и про поступление в аспирантуру, и про поиск научного руководителя, и про военкома, и про изучение итальянского. Если понравился текст – ставьте плюсы. Продолжу следующим постом.

Судьбоносные люди

Иногда, мы играем в чужой судьбе важнейшую роль, а сами и не догадываемся об этом.

Когда я учился на пятом курсе универа, встал вопрос армии. Идти туда совсем не хотелось, а возможности отмзаться никакой не было: жили небогато, знакомых не было, отец (военный) погиб в автокатастрофе.

Дело было в Липецке. Там был (да и есть, наверное) большой завод холодильников Стинол. В то время его как раз купили итальянцы, и стал он Индезитом.

И вот менеджмент этого завода объявляет какой-то конкурс среди всего пятого курса нашего универа. Что за конкурс, зачем, что в итоге – ничего не известно. Но я прям почувствовал, что это важный переломный момент в жизни.

Я тогда ещё на радио работал диджеем. Студия находилась на телецентре. А телецентр просто у чёрта в заднице. Мы туда по зиме иногда на лощадях с местными добирались, потому что автобусы туда проехать не могли. Ну так вот – этот конкурс (тестирование) начинался как раз после моих суток на радио. И, как назло, в ночь выпал сильный снег.

И вот я бегу по сугробам (ну как бегу? Вытаскиваю ногу шаг за шагом. Сугробы выше колена) на остановку. А она далеко – пипец. В цивилизации. Там, где снег чистят иногда. Да ещё и пиджак на вешалке несу (тёмно-бордовый, модный тогда был) и галстук «соплёй». Тяжело пипец. Чувствую, что опаздываю уже. И по закону подлости, местных на санях тоже нет.

Прихожу на остановку, а автобус прямо перед моим носом отходить начинает. Следующего ждать – минут 40, в лучшем случае. Ну я бегу за ним, ору, а он только обороты прибавляет. Но, к счастью, люди на задней площадке увидели меня и водителю крикнули. Он остановился и меня пустил. Это был первый человек в том повороте судьбы. Ну и люди, которые водилу окрикнули – тоже, полагаю.

Ехали мы долго. Дорога засыпана основательно. Уже совсем понятно, что опоздаю. Ещё от остановки до универа, как до Пекина раком.

Подхожу к водиле. Говорю – шеф, сделай крюк небольшой через университет. Горит очень. Прям судьба решается. Ну объясняю ситуацию подробно. Он мне: «С пассажирами договоришься – заедем».

Ну я поворачиваюсь в салон. Народу немного, но все хмурые и злые. Утро же, плюс заносы. Все тоже на работу опаздывают, наверное. Ну я и говорю, мол, люди добрые, помогите. Нужно 5 минут вашего времени, а у меня жизнь от этого зависит (я прям верил уже, что это так). Ну все и согласились. Обалдеть!

Это был первый жизненный урок: нуждаешься в помощи – попроси. Вдруг помогут…

Приехал я в универ с небольшим опозданием. Но меня пустили в аудиторию. Переодевался я уже потом. Благо первый этап тестирование письменный был. Потом ещё этапы были: беседы с психологом, бизнес игры, задачи какие-то и так далее. Словом – целый день просидели.

Но всё не зря было. Тот тур прошли человек 30. Я в их числе оказался.

Через какое-то время вызвали всех нас на завод. Там опять какие-то тесты, да задачи. На этот раз человек 10-15 осталось.

Вскоре нас опять на завод привезли. В этот раз собеседования с HR-ами были. Этот этап уже только двое прошли. Я и ещё парень один. Умный такой. Отличник, красавчик, лидер. Как я туда попал – хз. Отличником не был, красавцем тоже (сейчас, впрочем, это тоже особо не поменялось). Лидер, наверное)))).

И вот 4й этап. Приезжаем с ним, а на заводе кипишь прям какой-то ощущается. Машины красивые перед АБК, суета, все при параде. Оказывается, большие боссы от итальянцев завод посетили. Прям топы-топы.

Ну заводят нас в переговорку, а там итальянец сидит. Симпатичный такой, в модном тёмно-синем костюме, запонки, галстук – все дела. Я в своём тёмно-бордовом пиджаке почувствовал себя своим)))).

Садимся перед ним. Рядом тоже люди какие-то. И переводчик. Жан-Люка (так того итальянца звали), представляется и начинает рассказывать. И с каждым его словом земля у нас из-под ног всё больше и больше уходит.

Жан-Люка – директор по персоналу компании по всему миру. В планах у них – строить новый завод в Липецке. Для этого они формируют команду из 30 человек. 28 из которых – сотрудники завода, а двоих решили взять из студентов. Всю команду отправляют в Италию на 6 месяцев для изучения техпроцессов и тонкостей производства. Всё включено, только вот вопрос с армией вам предстоит решать самим.

Решать то я его и так собирался. Только не было никаких идей – как. А тут ещё такие перспективы жизненные нарисовались…

Тут надо заметить, что дело было в начале 2000-х. Моё самое реалистичное будущее после универа представляло из себя работу на металлургическом заводе в должности какого-нибудь стажёра или младшего специалиста. На копеечную зарплату. И то, если в армию не уйду.

От семьи помощи ждать не приходилось. Мать работала в женской консультации. Бабушка на пенсии. Про загранкомандировки я не то, что не мечтал. Я даже и вообразить себе такого не мог. И тут – вопрос с армией. Он и так-то остро стоял, а сейчас вообще насквозь меня протыкал.

Все эти мысли неслись у меня в голове по кругу. Хотелось выть от бессилия.

Но это мне. А вот парень, напарник мой, оказался поспокойнее. Семья у него было богатая. План уже в голове у него был. Он прямо так и спросил: «А аспирантуру оплатите?»

Я аж охренел. Вот, думаю, наглый какой. Но Жан-Люку это совсем не обескуражило.

Ж-Л: «Сколько?»

Парень: «Тыщ 30»

Ж-Л: «В месяц?»

Парень: «В год»

Ж-Л: «ОК»

Это был следующий жизненный урок. Не надо думать за других – иногда проще спросить. Вот я думал, что такой вопрос крайне неуместен, а для биг-босса – это и яйца выеденного не стоило. В общем, это парень (напарник мой) и Ж-Л стали следующими ключевыми людьми в том поворотном этапе моей жизни. Позже узнал, что были и ещё двое. Но я про них не знал тогда…

Букв уже много. Было ещё много интересного и про поступление в аспирантуру, и про поиск научного руководителя, и про военкома, и про изучение итальянского. Если понравился текст – ставьте плюсы. Продолжу следующим постом.

Рекомендуем
@waresnik04
@petrov93
Тренды

Fastler - информационно-развлекательное сообщество которое объединяет людей с различными интересами. Пользователи выкладывают свои посты и лучшие из них попадают в горячее.

Контакты

© Fastler v 2.0.2, 2024


Мы в социальных сетях: