Почему нет ответственности площадок за продажу такого?

Работаю много лет в банках.
Работал в одном банке, лет 6-7 назад дело было, только недавно КрымНаш прогремел на весь Мир. Спустили менеджерам и продаванам в оперзале KPI и план на количество выданных карт, ну и коэффициент выданных карт влиял на зарплату.

Ясен хер, что через неделю у всех братьев, зятьев, кумовьев, мужей, детей и прочих родственников, а так же друзей и знакомых - были карты нашего банка. Да и просто в стол карты выпускались на паспорт сына маминой подруги.
А че, карта бесплатная, обслуживание нулевое.


И это процветало по всей филиальной сети банка. В каждом филиале региона менеджеры хуячили карты вообще всем. Особенно в гордых республиках Кавказа, где вообще все друг другу родственники.

Через какое-то время правление начало задаваться вопросом:

- А чой-то карт так то дохуя, а выхлопа с них нихуя, оборотов нихуя. Люди ими не транзачат. Карты "мертвые" на 99%.

Тут уже и руглятор (ЦБ) начал интересоваться:

- "А чой-то" банк понахуячил карточных счетов, а они пустые. А не "обнал" ли это? А не "транзит" и "отмыв" ли это ?

До правления банка дошло, что карты нужно стимулировать к работе, на тот момент ни VISA, ни MasterCard никуда не уходили. Потому что если карты мертвые лежат - приезжают предъявы и штрафы от VISA, от MC, от ЦБ.
Ввели в тарифы минимальный оборот по картам в 5000руб в месяц, или 10 000руб. В противном случае, если нет этого оборота, то абонентка за карту 100руб в месяц.

Что дальше произошло?

Правильно! Эти все клиенты массово пошли в отделение закрывать эти карты Зачем платить за карту 100 руб в месяц, если ты ей не пользуешься, если у тебя есть несколько карт других банков, которые у тебя давно и ты ими давно пользуешься?

Итогом, если очень-очень грубо:

Одна болванка в дизайне, эмбоссированная (пропечатан шрифт), персонализированная (намагничена полоса и прошит чип) + ее логистика до филиала - что-то около 5$ долларов за штуку.
Выпущено было таких карт около 300 000 штук. Доллар был тогда по 55 рублей.
Итого: 1 500 000$ (полтора миллиона долларов)
или 80 миллионов рублей банк из своего капитала спустил по сути в трубу! Выбросил "на улицу", "на помойку" от нехуй делать и безграмотного управления в высших эшелонах правления, отвечающего за сектор розничного бизнеса.

Зато тот в ТОПах,кто придумал эту "гениальную" схему стимулирования "присутствия банка в регионах" и "раскрутки бренда" - получил свои годовые бонусы.

KPI он такой! Бессмысленный и беспощадный. Особенно в продажах.

(с)RedMoon123

А просто зашла на авито глянуть, сколько вообще яхта стоит. Ясно-понятно.

Периодически нападает аппетит попродавать что-нибудь на Авито. И если свойства некоторых вещей можно приукрасить — «о да, этот бирюзовый кошелёк-мерч от Орифлейм в отличном состоянии!», то про некоторые приходится рассказывать только правду. До правды они вообще никому не нужны, а после правды — как пойдёт.

Например, в объявлении про рюкзак.

«Рюкзак большой, черный, тканевый, с клапаном и боковым карманом на защёлке. Этот рюкзак пришел к нам из тех времён, когда ёмкости для переноски вещей ещё не плели из полупрозрачных крыльев больных божьих коровок, а шили из дублёной кожи с жопы самого злобного дермантина по эту сторону реки Галантереи.

Он со мной больше лет, чем я живу, а я за это время успел многое: заканчивал школы и университеты, любил, страдал, обретал и терял друзей, переезжал, расставался, заводил семью и менял работы. Я менялся, а он — большой, грубый, черный и квадратный, как Гелендваген от мира рюкзаков — оставался всё тем же. И кажется, с годами только креп.

Сколько в рюкзаке литров — я не знаю, потому что никогда не измерял его в литрах, а только во «всё поместилось». В этом рюкзаке 2,5 «всё поместилось».

Будучи заполненным до краёв, рюкзак приобретает форму идеального прямоугольного параллелепипеда. В этот момент даже сложно сразу начать суетиться и надевать его, потому что просто хочется стоять и любоваться. Грубое совершенство с лямками! Если вы видели картину «Девочка на шаре», то рюкзак — это сидящий атлет, а девочка с воздетыми руками — это вы, который стоит в изумлении, не зная, как теперь его поднять. А если же вы вообще ненасытный до перетаскивания вещей — можно ещё и расстегнуть защёлки-фастекс по бокам, тогда рюкзак становится похож даже не атлета, а на куб, на котором тот сидит.

Рюкзак отлично подходит для очень умных детей с тревожными родителями. Вы можете водить своих чад одновременно в общеобразовательную и художественную школу, на плавание и шахматы. В рюкзак влезет инвентарь сразу для этого всего, и потом ещё хватит места на лекарства от депрессии.

Ещё рюкзак неплохо подходит для дачников. Во-первых, можно весной переехать на дачу, а осенью вернуться в город за одну ходку. А во-вторых, если входить в электричку рюкзаком вперёд, вам там всегда найдётся место. Ещё и сидячее, потому что на рюкзак удобно сесть, даже если вы давно не девочка.

Внимание, на рюкзаке есть ДЫРКА. В верхней части со стороны спины немного разошёлся шов. Полагаю, дырка появилась в 2001 году, когда я ударил рюкзаком по голове Витьку из 9б. Я спрашивал потом Витьку, тогда ли это было, но он не помнит. Ха, ещё бы, после такого-то удара!

За прошедшие с того момента 23 года с дыркой более ничего не произошло, видимо, она слилась с постоянством самого рюкзака. Поэтому зашивать её или не зашивать — решать вам.

Можно сказать, за всё проведённое вместе время этот в равной степени полезный предмет и артефакт эпохи научил меня главному — любой груз можно вынести, не потеряв крепости. И теперь он готов научить внутренней прочности кого-нибудь ещё, может быть, даже вас».

Продавал знакомый квартиру в Москве, за 9 млн.рублей, 1-комнатная, недорого еще…
Нашел покупателей (семейная пара), те ходили 3-4 раза смотреть квартиру, смотрели долго, тщательно, по полчаса. Женщина придирчиво изучала встроенный кухонный гарнитур, мужик смотрел стояки, раскручивал розетки чтобы посмотреть медь там или алюминий... В общем, со всей ответственностью к делу подошли.
Поторговались немного, договорились в итоге на 8.9 млн.
Заключили договор, оформили сделку, зарегистрировали собственность, продавец получил деньги. Подписали акт приема-передачи. Разошлись.
Через месяц звонок продавцу:
- знаете, мы тут нашли пару недостатков в квартире, линолеум дырявый кое-где, сифон протекает, плинтусы у вас оказались некачественно закреплены, плитка отвалилась в туалете, стены оказались не ровными, да и из окон оказалось дует! В общем, верните нам тысяч 500...
Были посланы естественно.
Потом еще звонили, грозились подать в суд - "вы скрыли от нас существенные недостатки".
Были посланы повторно.

Занесла меня нелёгкая в КБ. Не буду описывать, что там происходит, автор изначального поста все по полкам разложил, нигде не преврав. Свалил я оттуда через пару месяцев.

И ушел к конкурентам. Я не буду называть, к кому ушел, дабы не подумали, что это какая пиар компания.

Придя на новое место, я как будто с каторги попал в рай.

В КБ все просрочки на продавцах. Тут - выполни план по "не алкоголю" на 90% (ни разу за два года не провалились ниже 90%) и вся просрочка за счёт компании

В КБ: пришло распоряжение продать 200 товара Х в месяц. Что не продали - выкупаете сами.

Тут: пришло распоряжение продать 10 товара в месяц. А каждая единица проданного товара сверх десяти - премия на магазин от 20 до 200р за единицу (зависит от стоимости)

Пришла поставка. В КБ: идите все заносите, два часа носите сами, но если с начала разгрузки весь сковорода не окажется в холодильнике - штраф.

Тут: скоропорт привозят отдельно. Остальное заносится на склад силами грузчиков, что приехали с поставкой.

Ревизия. КБ: считаете все постоянно, без перерывов, каждый день, каждый минус вам вычитается из ЗП, каждый плюс уничтожается под контролем СБ.

Тут: каждый отдел (а их всего 10) считается раз в месяц. Все, кроме акцизных товаров подлежит пересорту. Нашли плюсы после недостачи - ставьте на баланс, не вопрос.

Планограммы. КБ: 3-4 раза в неделю переставьте стеллажи местами. Тут: 3-4 раза в неделю поменяйте 10-15 позиций местами.

Важный момент, который не описывали в предыдущих постах. Может, они не знают, что так можно... В КБ жёстко следят за ротацией, и это правильно! Но высота полок такова, что тебе нужно снять все, чтоб поставить более свежий товар назад. Тут высота полок позволяет просто ставит свежий товар назад, пронеся его над другим.

Любой бой товара покупателем, если он попал на камеру (а камеры в зале везде) - за счёт компании.

Мест для сидения - жопой жуй. Единственное правило - если заходит покупатель, встречать его стоя.

Смена для старшего продавца/менеджера начинается за 15 минут до открытия, младшего - через час после открытия.

Ещё один момент забыли упомянуть ораторы: в КБ с 16 до 20 запрет на перекуры. Тут... Угадайте :)

У нас (по крайней мере в моем районе, за другие не скажу) нет текучки. Устоявшийся коллектив - это огромное подспорье в работе. И, главное, на работу в эту сеть не принимают мигрантов.

Повторюсь, я будто с каторги попал в рай.

Вот так же однажды гаишник "доебался" до одного водителя, ставившего на учет Шниву в Кировской области.

Ему и намекали что он придирается, видимо денег хочет, и даже сообщали, что водитель - муж работницы районного суда.. А он вот как баран упёрся, и давай все сверять и проверять не смотря ни на что...

Вот так нашлась наша Шнива, угнанная в г. Москва за год до этого.
Номера оказались перебитые.

Поэтому всем работникам госслужб, честно выполняющих свой долг, но поливаемых хейтерами ушатами гомна, желаю вселенского терпения, и выражаю огромную благодарность.

Вот такое красивое свидедельство регистрации ТС теперь у меня. Книжечкой 🤗