Про экспорт молчат. В 2021 у них был экспорт в Грузию
Ярославцы - первые в РФ производители проф. кофемашин в декабре была макс загрузка производства, продолжают попытки в импортозамещение
Предприятие присутствует на рынке с 2015 года, а его площадь составляет более 2000 кв.м. Участникам показали весь цикл производства кофемашин от сварки корпуса до сборки самых мелких деталей.
В декабре в производстве Gufo находится 50 кофемашин! На данный момент это максимальная загрузка. Спасибо за доверие
15.11.2022 Уже традиционная рубрика 'импортозамещение
Сегодня поступила партия нагревательных элементов ТЭН 1кВт, сделанных в России
по нашим чертежам и параметрам. Это результат взаимодействия нашей компании с крупным заводом по производству трубчатых электронагревателей.
Всем, кто в теме на заметку .Чтобы ускорить процесс - можно взять на себя частичное изготовление изделия, как мы и поступили с ТЭН-ми. Фланцевые гайки из нержавеющей стали точим сами, а трубки, нихромовую нить и набивку в ТЭН устанавливает наш партнёр, который после проведённых работ тестирует готовый продукт
9.12.2022 Рубрика "импортозамещение"
Запустили в производство атмосферные клапаны для паровых бойлеров.
Материал:
- нержавеющая сталь,
- латунь.
23.07.2022 Рубрика "Импортозамещение"
В наших кофемашинах используется 8 видов пружин, и до сегодняшнего дня мы использовали пружины итальянского производства. Но всё меняется: на фото первая партия пружин из нержавеющей проволоки, сделанных в России
На очереди уплотнители из жаропрочной резины разных типов и размеров
02.06.2022
Продолжаем рубрику "импортозамещение": слева 2 итальянские детали, справа наши производства Gufo
Отработали производство корпуса и плунжера 3-х ходового электромагнитного клапана(ЭМК).
Изготовили корпус и плунжер 2-х ходового ЭМК.
Сейчас решаем вопрос, связанный с производством электро-магнитных катушек для клапанов.
и тд и тп.
13.09.2021
Отправили первые кофемашины на экспорт. 3 шт. в Грузию
Редкий конь...
Приехала ко мне сегодня вазовская классика - четверка на замену стартера.
Начал потихоньку разбирать и непонел...
вместо трамблёра стоит модуль зажигания. Да ещё и странный какой-то - с тремя разъёмами. Пошёл по проводам...
И на тебе - датчик абсолютного давления,
датчик температуры охлаждающей жидкости,
датчик температуры всасываемого воздуха,
топливный фильтр и магистрали высокого (по сравнению с карбюраторным) давления,
а вместо карбюратора стоит дроссельная заслонка,
над которой возвышается одинокая топливная форсунка.
Есть датчик положения коленвала, адсорбер и даже, мать его, лямбда-зонд.
Перед нами классический инжекторный моновпрыск.
Двигатель ВАЗ 21073 установлен на этот автомобиль заводом-изготовителем аж в 1998 году. ВАЗ-21073 - автомобиль с двигателем 1,7 литра, 8-ми клапанный, моновпрыск — экспортная версия для европейского рынка.
Вот такой вот редкий конь.
Тульские микрофоны «СОЮЗ» в 2022 экспортировали в 28 стран
На 2021 была выручка около $1 млн/год, в 2022:
Денег много не заработали, но зато сохранили всю команду во главе с кошкой!
ИТОГИ 2022
Спасибо, что остались на рынке.
В этом году нам досталось к-комбо из реальных вызовов:
- Нам запрещали экспорт
- Цены на сырье и комплектующие взлетали больше, чем в 2 раза
- Большинство стран ввели пошлины на наши микрофоны в 35%
- Ключевые дилеры выводили нас из ассортимента (потом возвращали)
- Курс доллара падал до 55 руб. (боль для экспортной выручки)
- Куча проблем с международными платежами (до сих пор часть денег заморожена)
Но, несмотря ни на что, мы:
- Выпустили 1973 и Launcher Deluxe
- Переработали 3,5 тонны латуни и 2 тонны алюминия
- Выточили около 50 тысяч деталей
- Спаяли 2,5 км кабелей
- Отправили микрофоны в 28 стран по всему миру
- Денег много не заработали, но зато сохранили всю команду во главе с кошкой!
Смотрим в 2023 с оптимизмом!
В 2013 году Павел Баздырев посетил концерт Brazzaville в Краснодаре. Планов производить микрофоны не было, а всё, чего хотел Павел — пригласить группу с концертом в родную Тулу. Солист Brazzaville Дэвид Браун предложение молодого человека принял, но с одним условием — тот устроит музыканту экскурсию на завод ПАО «Октава».
Во время экскурсии Браун предложил сделать что-либо вместе, Баздырев согласился. Какой-либо конкретики не было, дальше короткого обсуждения дело не пошло.
В течение следующих дней Дэвид и Павел просто общались на разные темы, обсуждая музыку и концерты, жизнь в России и Америке. По словам Баздырева, в ходе бесед между ним и Брауном возникло взаимное доверие.
Павел Баздырев
Спустя две недели после экскурсии и концерта Браун предложил продавать микрофоны в США. Партнёры обсудили, что им потребуется для старта и изучили американский рынок. Проектировать и разрабатывать будущие микрофоны «Союз» решили на аутсорсе, чтобы не нанимать людей и сосредоточиться только на сборке и продаже микрофонов.
Однако от аутсорса пришлось быстро отказаться: из первых 10 наборов комплектующих в лучшем случае можно было собрать всего пару микрофонов. Остальные восемь наборов, спроектированных и изготовленных на стороне, состояли только из бракованных деталей. По словам Баздырева, в тот момент он ужаснулся состоянию промышленности в стране.
К тому же не все аутсорсеры были готовы к выполнению требований заказчика. Так, например, торцевая подрезка капсюля микрофона требует высочайшей точности: пластина капсюля должна быть идеальной, с перепадом ±1 микрон. Концерн «Калашников», куда обратился Баздырев, предложил максимальную точность только ±4 микрон. Другие возможные партнёры предлагали ещё более высокие значения.
В итоге Баздырев и Браун заказали доработку станка ИЖ-250 одному из ижевских предприятий. От станка осталась только оригинальная станина, все остальные элементы заменили импортными. Добиться нужной точности в 1 микрон удалось только после четвёртой модификации аппарата.
Сегодня, по рассказам Павла, на производстве используются десятки таких станков. Да и сама компания стала полностью российским производителем.
Павел Баздырев и модифицированный станок ИЖ-250
Станки собраны в России из отечественных комплектующих, китайских деталей в микрофонах нет — все компоненты устройств созданы вручную в Туле. Возрос и объём производства: если в 2016 году «Союз Майкрофонс» выпускала в лучшем случае 10 микрофонов в месяц, то в 2020 году производственные мощности уже позволили изготавливать 100 микрофонов ежемесячно.
Первые месяцы Баздырев работал на энтузиазме, изучая производственные процессы и не думая об успехе. При этом, по настоянию Брауна, компания сразу ориентировалась на американский рынок.
Чтобы пробудить интерес к своей продукции, «Союз Майкрофонс» разослала микрофоны известным продюсерам и звукорежиссёрам — Найджелу Годричу (работал с Radiohead во время записи “OK Computer”), Грегу Уэллсу (Адель), Стиву Альбини (Nirvana, Pixies) и Рику Симпсону (Coldplay).
Спустя несколько месяцев молодой человек поверил в реальность начатого дела. Найджел Годрич протестировал присланный ему микрофон, сравнил его с винтажным Neumann и рассказал, что присланный ему «Союз» — один из лучших микрофонов, который он когда-либо слышал. Вслед за этим Годрич купил два микрофона на $5000. Его примеру последовали и другие продюсеры, чьи отзывы помогли заинтересовать покупателей на американском рынке.
Чтобы начать продажи на высококонкурентном рынке США, на котором представлено порядка 50 производителей микрофонов, «Союз» стали искать партнёров в Америке. Компания разослала 200 писем дистрибьюторам профессионального аудиооборудования. Вернулось всего 30 ответов: 25 компаний отказались сотрудничать, три предложили заплатить за рассказ о том, как устроен рынок, ещё две согласились работать.
Из этих двух компаний Баздырев и Браун выбрали одну, с которой стали работать на условиях постоплаты. «Союз» предоставляла партнёру микрофоны, оплату получила только после их реализации. Однако спустя два года выяснилось, что дистрибьютор платил всегда меньше: брал микрофонов на $7000, оплачивал $5000.
Долг достиг $30 000, но дистрибьютор отказался возвращать деньги. Компания сослалась на то, что продвигала продукцию всеми возможными способами: микрофоны ездили на выставки и становились подарком для заинтересованных лиц без согласования с Тулой.
Судиться с американским дистрибьютором не стали. «Союз» отказалась от сотрудничества и стала работать с дилерами напрямую. В дополнение к этому, в 2014 году Браун поехал с несколькими микрофонами на NAMM 2014, где вполне успешно заявил о «Союз Майкрофонс» как о новом, сильном игроке на рынке микрофонов.
Павел рассказывает, что рынок конденсаторных микрофонов в США маленький и консервативный. Продажи на нём составляют около $120 млн/год, при этом почти 80% денег уходят Neumann, Telefunken и AKG. Оставшаяся часть рынка достаётся бутиковым и бюджетным производителям. Разделение рынка вполне понятно: покупатели намного охотнее доверяют продукции брендов с 50-летней историей, чья репутация непоколебима, а авторитет неоспорим.
Дэвид Браун
«Союз Майкрофонс» относит себя к бутиковым брендам, конкурируя с такими компаниями как Royer, Wunder Audio, Bock Audio и Flea. К бутиковым Баздырев относит тех производителей, чьи микрофоны выпускаются небольшими тиражами, к качеству их звучания нет никаких претензий, при этом на производстве многое полагается на ручную работу. Именно в этой нише компания достигла выручки около $1 млн/год, что более чем приличный показатель для небольшого бренда на маленьком конкурентном рынке.
По словам Павла, несмотря на позиционирование, компания считает своими прямыми конкурентами «большую тройку» — AKG, Neumann и Telefunken. Качество микрофонов «Союз Майкрофонс» ничем не уступает продукции названных брендов, однако российская компания проигрывает по узнаваемости бренда — компанию попросту знают не все на рынке.
С бюджетными производителями «Союз» не конкурирует. В этой нише правят бал Rode Microphones, sE Electronics и та же AKG, которые массово производят недорогие, но вполне качественные устройства для самого широкого круга покупателей. Чтобы выйти в этот сегмент, «Союз» должна снизить стоимость своих микрофонов, а значит понизить качество звука, что тульскому бренду попросту неинтересно.
По информации с официального сайта, 2022 году «Союз Майкрофонс» производит три серии микрофонов — 017, 013 и 023. В каждой серии по две модели: одна ламповая, одна — на FET-транзисторах. В 2019 году ассортимент бренда расширился недорогим аксессуаром The Launcher, который помогает динамическим и конденсаторным микрофонам получать более ламповый, винтажный студийный окрас.
Часы японские с вечным календарем
-
@littlePusy
- 525 дней назад
- 0
- 0
Всем здравствуйте кто читает пост, а моим подписчикам огромный привет.
Техническое обслуживание часов с заменой стекла.
На приборе видим погрешность в 24 секунды среднем в сутки, значит это много и выкачка в 0,5 тоже не годится.
Вид без корпуса.
Кстати мне нравится этот стрелкосъемник.
Вот и вечный календарь наяву.
Грязь на барабане.
В обязательном порядке снимаю бушоны, накладные камни с двух сторон для чистки и смазки.
Вот что значит хром с бронзой вылезает из барабанного цилиндра наружу.
Поэтому вытащим пружину и до блеска приведем в порядок, а стенки барабана смажем специальным маслом.
По традиции разобранный механизм до последнего винтика.
Это канавка с крошками от металла образуется из-за трение переводного вала.
Немного полировки.
Теперь все хорошо.
Мойка браслета в бензине, и вместо прозрачного цвета получаем вот такой.
Чуть не забыл про стекло новое)))
Так теперь прибор показывает что с ними все в порядке, показание хорошие.
Радуем клиента готовыми часами.
Вы еще не ремонтируете часы у меня ? Фатальная ошибка. Хейтеры люблю вас.
Увидимся.
Бизнес-миссия в Саудовскую Аравию с предысторией
Как и обещал дважды под постами @AlexRadio, расскажу о поездке в КСА (Королевство Саудовская Аравия).
Мне удивительно, но тут подписалось ради одной истории столько же людей, сколько после ряда постов про Отельный бизнес в России. Удивлен.
Будет много текста, ссылок на госструктуры, фонды, каналы помощи бизнесу – если кто-то решится запрашивать помощь в Москве (вообще, если поискать, то есть и федеральные программы поддержки, в каждом регионе есть свои программы поддержки), то это может помочь. Можете пролистать до фоточек и подписей к ним, там поживее текст. Ниже несколько абзацев теории и предыстории всего этого.
Сразу скажу - я не представитель госорганов, не участвую в распределении бюджетов - я как раз один из немногих, кто пытается с переменным успехом этим пользоваться. И Вам всем, мои дорогие коллеги, тоже советую начать это делать. Не надо Государству только отдавать, пробуйте забирать все что можно из предложенного. Мне это в свое время спасло в пандемию коллектив в отельном бизнесе и сейчас помогает в этой работе.
Начну, как это ни странно, с начала :) То есть с короткого рассказа как я к этому пришел:
Некоторое время назад я узнал, что у нас правительство, оказывается, помогает МСП (малым и средним предпринимательствам). Мои партнеры со скепсисом к этому отнеслись, как и любой другой человек, представляющий себе помощь Государства частному бизнесу, но лично у меня в Отельном бизнесе уже был положительный опыт. И, как говорится, за спрос денег не берут (тут, кстати, тоже были сомнения). В итоге пошел смотреть разные меры поддержки, гранты, субсидии и прочее. И хочу Вам сказать – их очень-очень много. Правда, есть одно «но»: Государство после так называемой «программы импортозамещения» 2014-2020 годов у нас резко поумнело в этом плане и черта с два получится что-то украсть, освоить, нае…ть. Во всяком случае, моего опыта точно не хватило бы для этого.
Вся поддержка явная, прозрачная, очень жестко контролируемая – несколько раз обращались, получали и в итоге сами отказывались от помощи из-за сложной и подсудно опасной отчетности. Мы влезли в Гранты, появилась возможность получения льготных кредитов (1-3% под оборудование, под развитие, под импортозамещение: https://www.i.moscow).
И одна из мер поддержки: вывод предприятий на иностранные рынки (https://www.moscow-export.com, возмещение экспортных затрат https://t.me/moscowexport/508, возмещение расходов на логистику и получение сертификатов/патентов https://t.me/moscowexport/447). Я месяца 2 назад поговорил с коллегами и конкурентами, кто уже пользовался этими услугами и решил поехать. Проблема пришла откуда не ждали – всеобщая мобилизация и в следствие чего многие наши менеджеры испугались выезжать за границу или подаваться на загранники, так что пришлось (хе-хе, пришлось) ехать мне и еще одному коллеге, который не попадает под призыв из-за гражданства другой страны.
Из ближайших выездов выбрали две страны: выставка в Узбекистане (https://t.me/moscowexport/470) и Бизнес-Миссия в КСА (https://t.me/moscowexport/463). И там и там оплачивалось все, кроме перелета и проживания. Питание также условное было, о чем нас предупреждали.
И вотя в КСА. Из-за той же мобилизации мероприятие было под большим вопросом и егосогласовали по сути за 2 недели до проведения. Организаторы (частная компания) извернулисьне знаю как, но сделали все возможное, чтобы поездка оказалась продуктивной. Имибыло согласовано большое количество встреч, наняты переводчики, подготовленыматериалы, переведены на арабский презентации. Было бы у них времени побольше –эффективность бы точно перевалила за 146% :)
Изучастников кроме нас были :
2. ребята, которые организовывают международную логистику сыпучихгрузов и производят для этого мешки и оборудование;
3. крутые парни-производители3д принтеров в больших объемах и ассортименте;
4. производители оборудованиянеразрушаемого контроля качества тросов;
5. производители косметики;
6. производители эко-продуктов;
7. производители присадок и оборудования для бетона;
8. внезапно для меня –небольшой производитель какого-то очень крутого мёда в очень красивой упаковке;
9. производители роботов, которые без участия человека проводят сложныекосметологические процедуры
10+. и кто-то еще, не всех запомнил.
Кстати, уважаемые модераторы,могу указывать название компаний или это реклама? Они все нереально классные ик ним я не имею никакого отношения :)
Впервый день было общее собрание с презентацией нам КСА, рассказаны сложностиработы в этой стране, про льготы различные, про банковский и инвестиционный сектор. Также немного встреч и переговоров.
Какие сложности для поставок в КСА? Перевод слайда презентации очень крутого и умного местного дядьки, который реально хотел помочь зайти на их рынок и пообщался с каждым, рассказав как лучше действовать:
1. Языковой барьер
2. Попытки выхода на рынок без его изучения, оценки рентабельности, изучения конкурентов, требований к продукту, его преимуществ и недостатков на локальном рынке
3. Отсутствие международных сертификатов и лицензий (на компанию, продукцию, специалистов)
4. Попытки выхода на арабский рынок с российскими стандартами и представлениями о бизнесе в стране
5. Отличие арабской и российской системы личных и деловых приоритетов
6. Завышенные ожидания от местных партнеров
7. Завышенные ожидания относительно сроков заключения контрактов
Все четко, понятно и по делу.
Целью моей поездки в КСА было
- в первую очередь проверить целесообразность таких мероприятий для нас,
- во вторую – найти единого дистрибьютора на наши станки и оборудование,
- и в третью – найти инвестора для одного мегапроекта, который в России из-за СВО теперь невозможно осуществить в обозримой перспективе, а денег тянет просто нереальное количество.
У меня прошло всего около 17-18 встреч, из которых по-настоящему интересными и потенциально эффективными были только 5. Но зато какие! Очень надеюсь, поездка будет полезной.
По словам большинства других участников, с кем я переговорил по окончании Бизнес-Миссии – поездка была вполне эффективной по контактам у всех.
Кстати, лайфхак: когда с кем-то ведешь переговоры и это более-менее уместно – делайте обязательно селфи или просите вас сфоткать. Так как когда начнешь деловое общение по переписке – тебя могут и не вспомнить, а присланная совместная фотография покажет кто на той стороне мессенджера/почтового ящика.
Одно было у всех местных предпринимателей в общении с нами: нас настойчиво «хантили» с целью переезда в КСА. В самом начале это было неожиданно, потом привыкли. Главное, в каждой встрече пережить этот момент покупки нас как бизнеса и перейти к личным целям :)
Условия предлагали сказочные просто: 75-100% инвестиций в строительство завода и переезд, льготная аренда земли (1 риал/метр в год), коммуналка, налоги, дешевая рабочая сила и многое другое. Главное – сделайте нам промышленность и экспорт. Проходя эту ступеньку диалога, уже идет нормальное предметное общение, хотя еще не раз возвращались к этому в переговорах.
Для меня было неожиданностью, когда один из самых серьезных приглашенных местных предпринимателей, пришедший к другим нашим – подошел ко мне познакомиться, вдумчиво узнал о моих продуктах и уже меня не отпускал: вечером повел в ресторан местной кухни (как ни удивительно: смесь Узбекской и Сирийской кухни - в самом низу фотка заведения, оно для местных в основном), потом много переговоров по мессенджерам и дальше сейчас продолжаем общение.
Также был местный принц провинции, представитель какой-то очень крупной семьи, но его я не заинтересовал, хотя общение вышло долгое и интересное.
Что еще рассказать? Ну, во-первых, можно забыть о стереотипах насчет женщин в КСА. В ТЦ (по улицам, как и в ОАЭ никто особо не ходит) и других общественных местах уже есть местные дамы в брюках и с непокрытыми головами. В ряде переговоров у моих коллег были основными участниками местные женщины-директора компаний. Но в никабе, конечно, было большинство представительниц слабого пола.
Мероприятиетакже поддержало наше посольство – на встречу пришел замечательный в общениичеловек, торговый представитель РФ в арабских странах Станислав Михайлович Янковец (фиг бы я запомнил, конечно, если бы он визитку не оставил).Очень открытый, было даже неожиданно встретить такого чиновника :)Переговорил с каждым из нас, очень подробно все выяснил, запросил материалы ипрезентации и сказал обращаться в любое время, будет стараться помогать.
Несколькофотографий Эр-Рияда еще добавлю :) Было очень сложно поймать кадры без строек, кранов, лесов и разрушений - город активно перестраивается из архитектуры 80-90 годов в современные эргономичные и очень красивые здания почти без небоскребов (как я понял, есть два района Сити, остальные здания не выше 20-25 этажей, но могу ошибаться).
И еще вот кого встретил – представителя Umbrella corp. К слову, один из тех, с кем продолжил общение уже вернувшись домой :) Шутка про "это та самая амбрелла корп?" его немного даже достала, говорит, и со всей вежливостью сказал мне, что я вообще не оригинален :)
Вот само заведение где ели. Вообще, товарищ местный бизнесмен не очень хотел туда идти, но я наастоял :) Он предлагал в его собственный итальянский ресторан.
Национальная кухня там из себя представляет что-то вроде острого и вообще не жирного плова из 3-4 видов мяса выложенных отдельно (курица, говядина, баранина и верблюд), различные овощи, хумус, также мясо в овощах в разных вариациях.
Сидишь на полу на коврах и опираешься на подушки. Есть предлагается лепешками вместо приборов, но и приборы дали.
Цены на поесть были в районе 25-40 долларов на человека без алкоголя (потому что алкоголя там пока нет, но уже лоббируется этот закон, по словам отельера одного).
Вообще, еда мне там очень-очень понравилась.
Ну и еще добавлю про шоппинг:
Я, блин, вообще не понял их ценообразование. Часы Бреге стоят дороже чем в Швейцарии, а часы Лакруа - дешевле. Ювелирка Тиффани стоит даже дешевле чем в США, а ювелирка из Европы - дороже чем у нас.
Одежда также непонятно: HM, Zara и прочие не очень и дешево (точно дороже чем у нас были), а кроссовки Асикс, Адики, Найк и Пума - дешевле. Итальянские, Французские бренды также вразнобой по ценообразованию. Американские - стабильно дешевле чем в США.
Короче, есть что выбрать. Я вот себе импортные джинсы купил :)
Из Вологодской области экспортировали мороженное в Сенегал(Африка) 299,5 тонны с начала 2022 и в Монголию 71,4 тонны
Сенегал это тут, в октябре поставки продолжались:
Вот так в столице Сенегала Дакаре в обычном магазинчике спального района продаётся «Вологодское мороженое»:
Почти 60 тонн мороженого из Вологодской области экспортировано за октябрь текущего года, 1 ноября сообщает пресс-служба Северо-Западного межрегионального управления Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору.
По информации пресс-службы, десять партий мороженного общей массой 47,7 тонны отправлены в Сенегал, а одна партия на 11,2 тонны — в Монголию. Более трети продукции в Сенегал составило ванильное эскимо в шоколадной глазури, а в «монгольской» партии пятую часть занял ванильный пломбир в молочно-шоколадной глазури с миндалем и бисквитной крошкой.
Инспекторы Россельхознадзора выдали разрешительные документы, подтверждающие соответствие качества требованиям стран-импортеров, на всю экспортируемую продукцию.
Всего с начала 2022 года в Монголию экспортировано 6 партий мороженного общей массой 71,4 тонны, а в Сенегал — 44 партии на 299,5 тонны.
В ДНР сообщили об экспорте в Турцию. Турки готовы покупать 100 тыс. тонн чугуна ежегодно
«У нас есть подписанный контракт с турецкими партнерами, - рассказал директор. - По нему с января 2020 года отправили 4 тыс. тонн продукции». Неделю назад из Турции получено письмо о готовности ежегодно покупать произведенную „Донметэкспо“ (на базе Зуевского энергомеханического завода) продукцию объемом в 100 тыс. тонн, сообщил Евгений Пронин Донецкому агентству новостей.
Зуевский энергомеханический завод с началом конфликта в Донбассе на несколько лет приостанавливал свою деятельность. Впоследствии удалось возобновить работу литейного цеха - одного из 24 ранее функционировавших. Цех арендует компания «Донметэкспо», которая производит чушковый чугун различных марок.
https://www.mk.ru/economics/2022/10/22/stalo-izvestno-chto-d...
Россия ограничивает поставки на зарубежные рынки неона, аргона, гелия и других инертных газов
▪️ Постановление Правительства РФ ограничивает экспорт инертных газов из России до конца текущего года. В списке все инертные газы, к которым относятся неон, аргон, гелий и ряд других
▪️ Эти газы используются для производства полупроводников, из которых производят микросхемы. Микросхемы нужны для электроники во многих видах продукции: для изготовления гаджетов, автомобилей, навигационных систем и т.п.
▪️ 30% мирового потребления неона обеспечивает Россия. Теперь его экспорт будет доступен только по решению Правительства России. Для вводивших санкции против РФ стран и их микроэлектронных фабрик это, как отмечают эксперты, может оказаться весьма чувствительным
▪️ Принятое решение фактические означает, что Россия будет поставлять инертные газы только в обмен на встречные поставки необходимой микроэлектронной продукции в Россию
===
По материалам из источников:
1) http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/00012022053100...
2) https://iz.ru/1343367/2022-06-01/rossiia-do-kontca-goda-ogra...
Немного о рыбе...
Мы привыкли что бензин дорожает по любой причине, но это нечто новое!
Не можем продать за бугор, тогда поднимем цены и пускай тухнет тут...
Или я что не понимаю?
Рекомендуем
Лучший пост недели (9 up)
Тренды