Было дело - начали в нашем учреждении ремонт.

Бригада приезжала аж из соседнего городка. В то время там закрыли целый завод, люди остались без работы и были готовы каждый день кататься туда-сюда ради заработка.

Конкурс выиграли так как запросили оплату меньше других, но специалистами были хорошими, ответственными. Работали быстро, почти без перерывов.

Уже скоро был готов первый этаж. Осталось покрасить стены.

Как раз наш руководитель собрался в командировку и оставил на мне контроль за текущей работой.

Мастер у строителей был замечательным человеком: хорошим специалистом, глубоко знающим свое дело, умеющим правильно расставить рабочих и спросить с них результат. Разговаривал всегда спокойно, строго по делу.

Подошел он ко мне и сказал, что нам нужно решить, каким будет цвет окраски стен. Я, как человек придерживающийся принципов командной работы, обошла всех, кто трудился на этаже и спросила пожелания.

К моему удивлению, не было ни одного совпадения. Тогда я попыталась убедить людей сойтись хотя бы в 2 -3 цветах и проголосовать за один их них. Но никто не желал отступать. Была только критика другого мнения.

С этим я пришла к мастеру и тот ответил мне:

- сколько я работаю, везде такая ситуация, люди не умеют договариваться.

Поэтому именно руководитель должен принять волевое решение, все равно найдутся недовольные при любом варианте.

Основная роль руководителя - уметь брать ответственность на себя.

Фьорелло Генри Ла Гуардиа был мэром Нью-Йорка с 1934 по 1945 год. Он был против «сухого закона» и даже учил жителей города варить самогон, а борясь с наркоманией, призывал легализовать марихуану. Ла Гуардиа прославился борьбой с коррупцией и преступностью (первым делом он отдал приказ арестовать Лаки Лучано, стремясь разрушить стереотип об итальянцах как мафиози) и введением новых социальных программ, существенно повысивших благосостояние малоимущих жителей Нью-Йорка.

Всем привет. Хочу немного написать со стороны руководителя отдела в плане сотрудников.

Я устал, эмоционально устал. Устал не от давления от руководства выше, от планов, или чего-то ещё. Я устал от ленивых, наглых и тупых сотрудников которых приходится увольнять.

Думаете увольнять это так просто? Нет. Я в каждом сотруднике вижу человека, обучаю его, подсказываю, иду на встречу, и когда приходится говорить что мы не сработаемся мне каждый раз больно.

Я максимально лояльный руководитель - нужен отгул - иди, ребёнка в больницу - вообще без проблем давай. Но когда сотрудник начинает каждый день опаздывать, когда ребёнок каждый день на протяжении 3х месяцев болеет/истерит и прочее... Когда мне каждую неделю надо покрывать ваши косяки...

Сотрудник который хорошо работает, согласен помочь не в рабочее время - держи премию, выходной оплаченный и вообще посиди отдохни пока не перегорел. А косячные в это время начинают качать что на них давят, что штрафуют, премии урезают... Дак вы не работаете, вы бесполезны как сотрудники как бы мило мы с вами не общались...

И мне грустно, что люди то хорошие, а как сотрудник ни о чем, которых приходится увольнять

Пост ни о чем, просто говорить «ты уволен» не так-то просто на самом деле, не просто вас штрафовать и слушать ваш гон каждый раз объясняя почему так. И с каждым годом человечного и доброго во мне остаётся все меньше, и это грустно

Но оказалось, что почти вся семья работает чиновниками.

Мне 51. Начальник небольшой, но очень гордой пожарной части.
1. Главное в подборе персонала Зассыт или не Зассыт, когда кипеж случится. Я то уже через это прошёл, а новые люди есть новые люди.
2 Бухать с подчинёнными можно, а иногда и нужно, чтобы понять что за человек.
3. Не надо устраивать корпоративы, они сами устроятся.
П.с.Единственое чего не переношу - панибратства. За забором ты можешь меня обнять, приподнять, а на территории будь добр по имени отчеству.

1. Всё сложнее, чем кажется. Всегда!

2. Нельзя дружить и бухать с подчинёнными.

3. С HRом и финансами дружить и бухать можно. Даже нужно.

4. Не пей на корпоративах. Совсем.

5. Если кажется, что человек мудак, смотри пункт первый. Скорее всего он поступил лучшим образом, исходя из тех обстоятельств, которые сложились в тот момент.

6. Если человек всё же мудак, держи его к себе поближе.

7. Завести знакомство всегда лучше, чем не завести.

8. Хорошие отношения лучше помогают карьере, нежели твоя экспертиза.

9. Минимум 30% своего времени трать на подчинённых.

10. Поддерживать процессы могут все. Выстраивать – единицы. Учись!

11. Тебя могут уволить в любой момент и забудут через неделю.

12. Когда ты уйдёшь, без тебя ничего не остановится. Не надейся…

13. Перед тем, как психануть и уволиться – получи оффер.

14. Эксель – рулит)))))

Начал писать – понял, что пунктов ещё много. Особенно нужно разложить пункт 9. Если пост зайдёт в горячее – сделаю продолжение.

Если заминусят… Похер. Всё равно сделаю.

Роман ещё пишу для руководителей. Здесь: https://sanya-davay.tilda.ws/

Работаю в женском коллективчике. Тетки 40+.
Старый директор был для всех плохой. Он тупо руководил и нагибал всех. Человек был в возрасте и уже не особо хотел что то делать т.к. знал, что скоро он уйдет. Недовольству коллектива небыло предела. Но пробил долгожданный час... И вот, ему на смену приходит практически мой ровесник. Молодой парень чисто случайно попавший на эту работу. Чужой.
Тетки напряглись и перестроились в "Свинью" ощетинившись во все стороны как римский легион. А молодой пошел наяривать. Через 2 года наше здание капитально отремонтировано, у всех свои кабинеты т.к. парень выгнал почти все сторонние организации из здания. Человек жил на работе и делал честную работу пока мои коллеги строили козни, писали жалобы, и устраивали скандалы. После ремонта, где то через пол года, завозят полностью новую мебель, оборудование. Почти всё, о чем мы мечтали. Я и ещё несколько коллег в восторге, остальные тетки полны гнева. Начинаются распри.
Александр Владимирович, (или просто - Санек) за 6 лет работы никого не уволил. Так, по макушке давал особо обнаглевшим и они уползали в свои норы, копить силы. Относился с пониманием к проблемам каждого. А, так он ещё и штат начал расширять. Но... Похоже, скоро Санек уходит. Скорее всего, на его место поставят одну из грымз, жравших его долгие 6 лет. Я наверное, тоже ухожу, вслед за ним. Сил нет. 8 лет борьбы с больными женщинами в разводах и климаксе. Да, хорошая зарплата, да стабильные, человеческие условия работы. Но нервы делают свое дело. Не очень хочу к 40 годам стать обиженным как эти.
Напоследок хочу выкинуть для них что-то эдакое. Чтоб эти старые пыльные щели хоть немного удивились. А то всё они нам фокусы показывают. Пусть разок посмотрят. Но мне будет сложно их удивить. Это надо напоследок двери говном измазать. И то, для них это банально скорее всего.
Кстати Санек уходит на нижестоящую должность. Вопрос времени. Доломали его эти курвы. Мне его по-людски жаль. За долгое время я конечно был несколько раз поруган, но все в рамках приличия и впринципе, за дело. Так что притензий нет.

А я всё чаще думаю, что нашему народу, нужен кнут. Жёсткий человек. Моя история - яркий пример. Кто их п..здит, того они и уважают. Не какой толерантности, не какого понимания. Только с позиции силы с бо́льшей частью народа. Так что все на выборы весной 😀😀😀😀🫡