Прочитала посты про увольнение скоровика после письма Путину. Конкретную ситуацию комментировать не решаюсь, ибо слишком мало вводных. Но то, что назревает медицинский бунт, это я пятой точкой чувствую.

Потихоньку у медиков терпение начинает сдавать. А ведь это одна из самых терпеливых категорий людей, наравне с учителями.

Как можно довести до этого терпеливых, сносящих все тяготы людей? Людей, которые пришли работать туда, где необходима любовь к человечеству вообще, включая скандалистов, грязных и немытых бомжей, неадекватов и агрессоров. И если человек в этой работе задержался более одного дня, то он точно терпелив и человеколюбив.

А очень просто.

Есть глобальные государственные проблемы, которые за один день (да и за один год) не решишь. Нельзя за день искоренить коррупцию, наплевательское отношение властей к людям, работающим за 30 тыщ. Надеюсь, что это все-таки решается, но даже если так, это потребует большого количества времени, чтобы решить проблему.

А вот мелкие проблемы здравоохранения, на уровне области, города, села, решаются гораздо проще. Но их не решают. Это и приводит в бешенство.

Я работаю участковым терапевтом в поликлинике. Недавно ввели программу ЕЦП. Неплохая по задумке программа, интуитивно понятная в целом, в отличие от МИРа, где нужен был конкретный опыт.

Все прекрасно, но программа виснет. У всех, часто, надолго. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтоы догадаться, что программа сырая, не проверенная, не отработанная.

Приходит пациент, я его опрашиваю-осматриваю. Далее мне нужно внести данные в программу - а это занимает 30-40 минут. Нажимаешь на кнопку - и минут 7-10 ожидания. Снова нажимаешь - и опять 5-6 минут ожидания.

Рабочий день терапевта с 8 до 15.40. Количество пациентов рассчитывается из учета 12 минут на человека. А на пациента приходится по 40 минут. В результате прием оканчивается в 18-19 часов. А потом предусмотрен час работы, во время которого можно исправить ошибки в занесении информации в программу, оформить инвалидности и врачебные комиссии. Это необходимая часть работы.

По факту, оканчивая работу в 19.00, терапевт еще час сидит и занимается бумажной работой. При том, что в 15.40 он уже должен выходить из поликлиники.

Большинство врачей приезжают на работу в 7.30, уезжают в 20.00, когда закрывается поликлиника, не получая за переработки ни копейки.

"Зачем мне это?" - справедливо спрашивает терапевт. Ведь он может пойти на другую работу, где ему будут платить не за 7 часов при 12-часовом рабочем дне, а за 12 часов при 12-часовом рабочем дне.

Проблема? Проблема.

Решение есть? Решение есть. На федеральном или региональном уровне установить возможность доплачивать за часы переработки. Да хотя бы и просто с оклада, не со всей зп. Там не бог весть какая сумма, любой областной бюджет легко потянет эти копейки. Но врачи хотя бы будут понимать, что их труд оплачен.

Вы мне возразите, что есть ограничение по количеству часов работы в неделю. Согласна, есть. По трудовому кодексу нельзя превышать определенное количество часов в неделю (для разных профессий разное количество часов). Но ведь на скорой как-то умудряются ставить врачей в смену 1/1? Как-то ведь они обходят трудовой кодекс? Дополнительные соглашения на оплачиваемую переработку, например.

Решение-то есть. Кривое, неправильное, но первое время пойдет. Отчего никто не принимает это решение?

Материал был взят и переведен с Рэддита. Приятного прочтения!

1. Я работал менеджером магазина сотовых телефонов. У меня в подчинении было два человека. Один парень постоянно опаздывал, не старался, и я сказал, что если он не изменит отношение к работе, мне придется с ним расстаться. После этого он неделю приходил на работу вовремя, а потом опоздал на два часа, придумав какое-то нелепое оправдание. Я сказал, что еще одно опоздание даже на пять минут, и он может искать другую работу. Он стал орать на меня, что я придираюсь к нему, и тогда я уволил его. Он вышел из магазина, достал из своей машины бейсбольную биту и стал крушить мою машину. Наш магазин находился прямо напротив полицейского участка, и мне даже не пришлось звонить копам. Они сами все увидели и прибежали через минуту. Но он успел разбить все стекла, фары, задние фонари, помять капот и двери. У меня была почти новая и дорогая машина. Я получил страховку и новый автомобиль, а он тюремный срок и штраф.

2. У нас в супермаркете был парень Том. Вообще он работал на скотобойне, а у нас подрабатывал. Был какой-то странноватый, мог уйти в подсобку минут на 20 и сидеть там, ничего не делая. Его даже не уволили, просто не подписали контракт после месячного испытательного срока. Когда менеджер сказал ему об этом, он ответил, что ему надо в уборную. Менеджер не возражал. Прошел час, он все еще сидел там. Менеджер пошел проверить, все ли с ним нормально. Чувак в задумчивости сидел на стульчаке, даже не сняв штаны. Просто сидел, уставившись в какую-то точку. Увидел менеджера, встал и ушел. Больше мы его не видели.

3. У нас в ресторане работал парень, который брал с клиентов 50 центов за пользование терминалом при оплате картой, хотя это было бесплатно. Когда набиралась лишняя десятка или двадцатка, он забирал деньги из кассы. За смену выходил полтинник. Недостачи не было, и все шло гладко, но его как-то поймали. Может, и сам проболтался, я не знаю. Его уволили, и он не ожидал такого развития событий, потому что не обворовывал ресторан, а клиенты не жаловались. Он стал бегать по залу, порвал на себе униформу, назвал нас всех козлами и дернул за рычаг системы пожаротушения. За несколько секунд все помещения ресторана залило пеной. Мы потратили на уборку 20 тысяч долларов. Весь запас продуктов тоже пришлось выкинуть. Компания подала на него в суд, и он ожидаемо проиграл. Уж не знаю, сколько ему присудили выплатить.

4. Я уволил сотрудника, а он ударил меня сзади бутылкой по голове, когда я отвернулся. Я упал, а он стал пинать меня ногами в ботинках со стальными носами. Бил, пока его не оттащили сотрудники. Мне вызвали скорую. Врач сделал осмотр и сказал, что мне очень повезло. Нет повреждений внутренних органов, даже сотрясения нет, только гематомы, и в глазу лопнул сосуд. На суде он сказал, что находился под воздействием таблеток, которые ему посоветовал кто-то из друзей, и он не знал, что это за таблетки. Я не настаивал на строгом приговоре, и ему дали три года условно.

5. Я работал в небольшой сети заправок, всего 10 точек по городу. У каждого сотрудника была тревожная кнопка. Если на нее нажать, шел вызов в полицию. Она действовала в радиусе 15 метров от заправки. Одного парня уволили за прогулы, и он не сдал эту кнопку. На следующий день он проехал мимо каждой нашей заправки, нажимая на нее. Полиции пришлось ехать на каждую заправку и долго выяснять, что происходит. Его потом поймали и обвинили в хулиганстве и ложных вызовах полиции. Присудили какой-то большой штраф.

Похожие подборки без цензуры и купюр ежедневно выходят на моем канале https://t.me/realhistorys Подписывайтесь, не пожалеете!

Всем здоровья и добра!

Доброго утра, лига юристов!
Вчера, 27 ноября, вызвали наши руководители моего коллегу на ковер, обступили впятером и убедили, что он работает не эффективно.
Ни одного выговора, ни одного замечания, летняя премия индивидуальная за успешно проведенный монтаж (куратором был).
Итог - увольнение по соглашению сторон с выплатой полутора месячных середняков.
Коллеге меньше месяца до 60. Выперли на мороз.
Вопросов два.
Правда ли, что есть закон о запрете увольнять в предпенсионный возраст (60-65).
можно ли откатить соглашение назад через комиссию по трудовым спорам, основываясь на стресс и давление по увольнению.

Если было уже об этом - миль пардон, прошу ссылку.

В судебной практике появился новый тренд — сотрудники начали оспаривать увольнения по собственному желанию, пишет Коммерсант. Аргументируют это тем, что работник не хотел уходить с работы, но его вынудили.

В 2022 году трудовые отношения прекращались по желанию сотрудников в 77,4% случаев. Это самая частая причина увольнения. По соглашению сторон работу прекращали только 7,6% человек.

За это время суды рассмотрели 140 тыс. дел, которые связаны с нарушением трудовых прав, из них 125 тыс. разбирательств выиграл персонал.

В последние два года суды начали восстанавливать работников в должности только потому, что работодатель не уточнил истинные причины уйти с работы.

Большинство из тех, кто подал заявление об увольнении потом отказываются от него и подают в суд на компании, требую многомиллионные компенсации за вынужденные прогулы.

Верховный суд в 2023 году взял курс на усиленную защиту интересов работников. В делах об увольнении от работодателей требуют доказательства, что на сотрудника не оказывалось давление.

Признать увольнение незаконным могут, если работодатель не разъяснил сотрудникам право отозвать заявление об увольнении, а также если заявление было написано под давлением работодателя, когда работник увольняться не хотел.

Работа не волк - полезные советы и ценная информация для всех категорий работников

Если сотрудник работает плохо, его могут уволить «по статье». Чаще всего работодатель в таком случае решает поставить сотрудника перед выбором — написать заявление по собственному желанию (реже — расстаться по соглашению) или уйти по инициативе работодателя. Суды с таким подходом не согласны и могут расценить это как стремление избавиться от неугодного работника.

❗️Ошибки работодателей при увольнении сотрудников

1) Раньше суды при рассмотрении споров об увольнении работников по инициативе работодателей ограничивались исследованием формальностей: совершено ли нарушение, зафиксированы ли где-то правила, которые сотрудник нарушил, соблюли ли процедуру и сроки привлечения к дисциплинарной ответственности. Если ответы на все вопросы положительные, то кейс во всех инстанциях заканчивался не в пользу работника.

Сейчас же суды начали так же подробно изучать такие оценочные категории, как обстоятельства совершения проступка, его тяжесть, последствия, предыдущее отношение работника к труду. Если суд полагает, что работник, в целом, проявляет себя добросовестно и разумно, а работодатель «гоняется» за ним и вынуждает его к увольнению, то суд встанет на сторону работника. В последнее время в таких делах суды все чаще стали защищать сотрудников и восстанавливать их на работе.

2) Ошибки в процедуре. Чтобы расстаться с сотрудником из-за многоразового неисполнения обязанностей, работодателю нужно выстроить «систему нарушений».

Однако, даже двух нарушений трудовой дисциплины на практике недостаточно для увольнения. Ошибка работодателя в этой ситуации заключается в том, что он собирает несколько нарушений «из прошлого», один за одним объявляет замечание, выговор, потом увольнение. При этом проступок, из-за которого работника уволили, сотрудник совершил до объявления ему замечания. Это грубая оплошность и суды часто восстанавливают сотрудника только по этой причине.

3) Обычно работодатели начинают обосновывать тяжесть проступка примененному взысканию уже в суде, что также играет не в их пользу.

Работодатель обязан оценить тяжесть проступка, отношение работника к труду при приятии решения о применении к работнику взыскания. Если он не сделал этого своевременно - он может проиграть спор.

☝️Главное, работодатели должны понимать, что сейчас действовавший ранее алгоритм — замечание — выговор — увольнение больше не работает.

В последние годы практика сильно наклонилась в пользу сотрудников. Работодатель должен быть готовым ответить на вопрос — зачем потребовалось уволить подчиненного, почему не сделали выговор или замечание, не провели беседу. Если не получается ответить на него четко и понятно, дело не выиграть.

При рассмотрении споров об увольнении из-за многоразового неисполнения обязанностей суды стали использовать подход, который работодателю вряд ли удастся обойти. Его суть в том, что если применять несколько дисциплинарных взысканий в короткий промежуток времени, это говорит о намерении уволить работника. Такой промежуток суды определяют произвольно (месяц, полгода или год).

☝️Текущая судебная практика в отношении «дисциплинарных» увольнений делает их рискованными для работодателя.

В случае спора работодателю надо показать, какие негативные последствия влекут проступки работника. Например, потеря клиента из-за опоздания на встречу. Или же из-за постоянных задержек одного сотрудника не приходят вовремя и другие. Либо неисполнение поручения тормозит работу и как именно это происходит.

Работа не волк - полезные советы и ценная информация для всех категорий работников

Периодически подписываю обходные листы у увольняющихся дальнобойщиков. Пока проверяю долги по базе, озвучиваю реплику в сторону для проформы что, мол, замучили вас тут - пора отдохнуть, как бы снижаю градус недовольства, волнения. Обычно люди начинают выдавать что-то типа обещали одно, дают другое, надоело, я вежливо киваю, разговор заканчивается, но тишина уже не такая напряжённая.

Но вчера услышала следующее "да я, вообще, птица свободная, работу меняю легко. вот прослужил до пенсии в уг.розыске 26 лет, повоевать сходил и понял: да пошли они со своими трупами и в частную охрану подался, из нее вышел с лицензией в частные детективы, опять надоело - одни налево трахаются, другие слёзы льют, а я фотографируй... тьфу. тут вот 2 года проработал, но больше не могу... понимаете, контуженный я, а начальник больно неадекватные рейсы даёт, обманом работу вешает... Боюсь я. За здоровье его боюсь... Убью нахрен, куда это годится, вот и подумал - пойду отдохну..."

Действующие лица и исполнители: директор фирмы (нормальный мужик с присутствующим чувством юмора), злобный Зам (неприятный и вредный), Вовик (главное действующее лицо - работник с определенными понятиями о чести и совести личности).
Дело происходит на следующий день после назначения зама на пост собственно Зама.
В конторе это событие, как ни странно, не афишировалось. Так уж сложились события, что Вовик поцапался с Замом. Сведения о предмете спора исчезли в глубинах истории, но точно известно, что прав был именно Вовик. Крики переходящие в маты, переходящие в угрозы типа "А не пошел бы ты", "А я тебя наxpен уволю", "А я твою маму... Твоего папу..." и т.д. и т.п.
В определенный момент Зам срывается и дико вопит: "Все! Ты уволен! Пиши заявление!"
Вовик спокойно берет лист бумаги, ручку, отходит к соседнему столу, пишет заявление и отдает его Заму. Тот в состоянии аффекта (НЕ ЧИТАЯ!) подмахивает резолюцию, хватает заявление и мчится в кабинет директора. Вовик смотрит ему вслед, пожимает плечами и идет в комнату отдыха, где коллеги коротают рабочее время, попивая чаИ, кофеИ и прочие горячительные напитки.
Проходит несколько минут. В комнату отдыха заходит директор с каракулями Вовика. Садится за общий стол - ему тут же наливают рюмашку - он выпивает, занюхивает и протягивает Вовику заявление со словами: "Приколист блин... Совесть надо иметь." Причем лыба на все лицо.
Содержание листа: "Заявление. Прошу уволить (Ф.И.О Зама) по собственному желанию". Дата. Ниже резолюция: "Не возражаю" Подпись Зама.
P.S. А Зам работает до сих пор.

https://www.anekdot.ru/id/-9993979/