То есть представитель некой фирмы ноет, что они не знали про надвигающееся лето, поэтому:

1. Не рассчитали складские остатки, не завезли заранее запас ходовых кондеев или не договорились о брони с поставщиком.

2. Заранее не сформировали базу привлекаемых исполнителей, чтобы нормально заработать в сезон

3. Продажников новых в лето они тоже не вывели, заранее не обучили

4. Работают по зимнему скрипту, каждому СНАЧАЛА рассказывая про инверторы и автостарт, а потом называя цену, чем затягивают 100 бесполезных звонков и не дают времени на 50 готовых купить

5. Но виноват покупатель, который должен был за них подготовиться к сезону...

PS на Озоне и маркете несколько сотен позиций до 20000 с доставкой "Завтра", на Авито несколько сотен мастеров, готовых поставить ваш кондиционер. И скорее всего дешевле, чем в фирме, где работает топик стартер.

История эта началась 30 лет назад. Пришлось нам тогда взять себе в семью двухлетнюю племянницу.
Ее мать (моя сестра), связалась с "крутым" парнем, вела весьма разгульный веселый образ жизни, дочку скинула бабушке, но позже из-за проблем со здоровьем бабушки ее забрали мы. Девочку считали своим ребенком, воспитывали со своими двумя детьми, да и племянница, хоть и знала, что у нее другая мать (отца не знала, мы вообще не уверены, что у девочки правильное отчество), но к нам относилась как к родителям. Мать родительских прав не лишили (жалеем), но опекунство оформили.

Муж достаточно хорошо зарабатывал и купил детям и племяннице по квартире. Нормальные однушки в новостройках, типа на старте жизни хватит, а потом сами заработают на большее жилье.

И вот племянница в 23 года выходит замуж, любовь-морковь, ребенок-памперсы-бессонные ночи. Когда ребенку было пару месяцев - звонок в дверь, пьяная мамаша, заваливается к племяннице домой, типа познакомиться с внуком и подарок новорожденному вручить. Вот только выпроводить ее у ребенка не получилось: "ну что ты, дочка матери не поможешь, матери негде жить!!!"
Ага после устроенного по пьяни пожара оставленная ей нашей матерью квартира для жилья стала не совсем пригодна.

В общем мой муж и муж племянницы приехали на помощь почти одновременно. Но мой муж прибыл раньше, сказал племяннице спускаться с ребенком и увез ее с мужем к нам домой. Мужа племянницы заставил нарисовать договор аренды на квартиру. Через час вернулся и, пользуясь тем, что квартира оформлена на него, вызвал полицию.

-Нет, я эту женщину не знаю, и на каком основании она находится в моей квартире - сказать не могу. Квартиру сдаю этому молодому человеку, он тоже эту мадам не знает (чистая правда).

Сотрудник полиции ситуацию понял правильно и опросил нашу племянницу только через три дня, до этого продержав мадам в КПЗ. Племянница честно сказала, что со своей матерью виделась последний раз восемь лет назад, была испугана и в пьяной неопрятной женщине сразу мать не признала.

В итоге все свелось к административке, но на суде мамаша орала именно почти дословно эту фразу: «Это мой ребенок и только у меня есть право! Я же мать!»

Опять страдания тех, кто хочет работать не вкладываясь, а получать денюжку как риэлторы, за то что свели продавца и покупателя. Хотите поделюсь лайфхаком? Жила была в городе "N" организация по продаже всякого разного климатического оборудования. Работала не шатко не валко, но благополучно содержала в штате своем цельный отдел маркетинга, в составе начальника и ажно 6 манагеров, не забывавших регулярно получать заработную плату в течение всего года и требовать ее повышения. Конечно в сезон работы было море, а в периоды затишья продавались единицы оборудования, в основном для строящихся объектов, в которых это оборудование было заложено в проект. Манагеры в течение 7-8 месяцев в году регулярно приходили на работу, где тепло, мухи не кусают, и занимались имитацией бурной деятельности. Директор (выросший по месту из манагеров), не ущемлял их стремления жить красиво, и доходы организации едва покрывали хотелки манагеров. Оставалось складу чуточку, бригады установщиков шкурили по полной. И вдруг случилось страшное (для манагеров естественно), у организации сменился хозяин, который провел аудит затрат и не смог понять почему люди работают 2-3 месяца в году а зарплату получают 12 месяцев. И сократил отдел. Весь. Вместе с директром. На работу был принят ОДИН манагер, которого во избежание назвали "специалистом по работе с клиентами. Он вел дела в несозон и занимался выполнением нестандартных запросов клиентов. Как оказалось вполне достаточно и успешно. Полученная экономия, собственные вложения и несколько кредитов, позволили в несезон, когда у производителей и оптовых продаванов в скидки, закупить достаточное количество оборудования по ценам "ниже плинтуса" и складировать его на арендованном же складе. Покупалось все самое ходовое, да и работа "манагера" убедить покупателя купить то что предлагают. Сразу уточню "всякое г-но" не покупалось, все было приличного качества. Перед началом сезона заключили ГПД с 10 манагерами под процент от продаж и несколькими бригадами. И вот, в когда стало жарко, люди стали звонить и приезжать. А им легко и просто давали скидку, и устанавливали оборудование в течение 5 рабочих дней. При этом им ничего не нужно было возить. Бригада утром получала на складе технику и сама все привозила и устанавливала. И шкурить у бригады не было никакой возможности, потому как расчеты велись через бухгалтерию и счета организации. И тут взвыли конкуренты, которые привыкли отфутболивать клиента, выкупать у поставщика технику за деньги клиента (а то и покупать ее в розничном магазине) и не напрягаться совсем. И никто не скрывал как произошло увеличение продаж у организации, только вот конкуренты работать с 7 до 23 никто не захотели и вкладываться своими деньгами тоже. Зато пошли проверки от всех "заинтересованных ведомств", но даже будучи "заинтерсованными", ведомства не нашли никаких нарушений. А Вы и дальше страдайте от "бессовестных покупателей". Чем больше Вы страдаете, тем больше заработает организация в городе "N".

1. Не нужно бросать все свои дела и даже сладкий дневной сон и скакать как лошадь на кухню каждый раз, когда хозяин туда идёт. Может он посуду мыть идёт. Да, двадцатый раз в день!
2. В туалете хозяину не нужны наблюдатели. Нет, никогда не нужны! А если лежать и ждать его под дверью, то можно получить ею по лбу.
3. Хозяин не утонет в ванне и вернётся оттуда, как только сможет. И не надо его контролировать там!
4. Если дверь закрыта, то она закрыта! И нет, открывать хозяин её не будет, потому что закрыл её именно для того, чтобы вашей кошачьей ноги там не было.
5. Если утром бежать на кухню, путаясь под ногами у хозяина, то завтрак быстрее не настанет, а вот травма хозяина или кота вполне себе запросто.
6. Пылесосы и фены не едят котов.
7. Если хозяин смотрит в книгу, телефон или ноутбук, то ему не требуется дополнительная меховая усатая прокладка между ним и вышеперечисленными предметами.
8. Если хозяин достал ведро, тряпку, веник и другие интересные предметы, то это не значит, что хозяин хочет играть. Это не кошачий квест и не надо носиться по ковру как наскипидаренный!
9. Хозяина нужно любить искренне, а не в своих корыстных кошачьих целях..