Акт первый

Израиль закрывает доступ в Газу для поставок еды (на скрине переведено гуглём)

Мне не очень нравится формат ответов в виде поста, но так как оригинальный пост был выложен относительно давно, то попробую оформить его так. Плюсы мне не нужны, просто хочу поделиться собственными наблюдениями и мыслями. Приведу пример из наших авиационных реалий. Специалист по ремонту авиадвигателей в S7 сегодня получает 60-80 тысяч на руки. 60 на старте без категории, которых в случае с моторами будут две, то есть нового сотрудника будут ждать впереди всего две ступени - далее уже руководящий состав. Я для справки укажу, что после приёмки мотор сначала полностью разбирается, все его детали тщательно моются, затем инспектируются, и на основе инспекции далее он собирается обратно и отправляется на испытания. Вся документация оригинальная от производителя на английском языке. Периодически прибывает группа контроля от заказчика, которая смотрит, что всё в порядке. Это так, к слову, чтобы понимать уровень той работы, который стоит перед работником.

Я стартовал с 50-55 тысяч рублей. Для начала, конечно, можно и закрыть глаза, всё-таки, нарабатываешь опыт и получаешь ценные знания. Только реальность такова, что пройдя повышение квалификации и получив заветную категорию, прибавка к зп будет достаточно скромная - что-то около 20 тысяч. И всё это территориально в Шереметьево, то есть "эффект" московских или околомосковских зарплат тут вообще не работает, как некоторые могли бы подумать. А вместе с новой категорией сотрудника прибавляется, что логично, целая гора ответственности. Теперь ты, а не наставник, подписываешь собой выполненные шаги в рабочей карте, теперь тебя уже не контролируют, ты становишься полноценным элементом, от которого полностью зависит качество сборки мотора. Следующая за ней категория даёт возможность закрывать своей подписью целую рабочую карту, шаги которой могли выполнить и ребята с предыдущей категорией. То есть, здесь ещё и прибавляется ответственность за чужие выполненные шаги. На даже со всем этим зарплата такого специалиста будет в районе 120-130 тысяч. На самом деле, сложно расписать полный список обязанностей, всё-таки работа сама по себе очень объемная и включает в себя очень много мелких операций. При всём этом, если получение первой категории может занять чуть менее года, то для следующей - около пяти лет. То есть, самый частый случай - это сотрудник не новичок, с первой категорией и зп около 80. Добавим к этому пятидневный график, местами вредное производство (за которое не доплачивают), постоянное давление руководства по поводу и без, нехватку персонала, отсутствие столовой на производстве - сотрудникам приходится покупать покушать где попало. И, как вишенка на торте, новоиспечённая система штрафов (об этом я узнал уже после моего ухода).

При всём этом мы имеем новенький вылизанный цех с новейшим оборудованием, купленным в Европе/Америке, красивые лозунги и постоянное напоминание о великих задачах, которые стоят перед каждым сотрудником. Почему же при этом решили не вкладываться в увеличение оплаты труда - для меня загадка, но и на такой вопрос всегда заготовлен шаблонный ответ: "Такова политика компании, что-то не нравится, всегда можно уйти". Может, для кого-то это нормальные деньги, я спорить не стану, в регионах тоже сильно много не заработаешь, но я повторюсь в очередной раз - для такого рода специалистов это позор.

Тем не менее, люди уходят: уходят как опытные старички, так и недавно устроившиеся молодые ребята. Вместо них приходится брать людей с меньшим опытом, кто готов так работать. Получше в плане зарплат показывает себя Волга-Днепр. Но попасть туда можно при огромном опыте и большой удаче, помноженной на знакомство, а вылететь - по щелчку пальца (для примера - после начала текущих событий полёты грузовиков резко сократились, и держать столько техников просто стало незачем, и к нам, например, перешли два парня). Если же говорить про другие авиакомпании (Аэрофлот, Уральские и т.д.), то ситуация там плюс-минус такая же и довольно грустная, люди часто перетекают из одной компании в другую, затем обратно. Получается своеобразный круговорот кадров, многие друг друга уже знают, знают, кто где работает в данный момент. Пообщавшись с человеком из одной авиакомпании, ты сможешь вытащить целую кучу контактов из другой. При этом уровень доходов стоит на месте, так как вилка зарплат везде практически одинаковая. Достаточно удобно для работодателей, ведь у человека просто не остаётся выбора, можно идти куда угодно, так как практически везде платят одинаково мало.

Не знаю, что ещё тут можно особо такого рассказать, просто очередной пример, как сейчас сегодня это всё выглядит. Очень обидно за нашу авиацию, у нас много талантливых мужчин и женщин, огромные мощности для совершенно любого типа производства, но вот такого отношения к людям я никогда не пойму. Я не стану вдаваться в подробности и просто скажу, что на моей следующей работе я получал точно такую же зарплату за обыкновенное складывание коробок на складе при лучших условиях. Вот так вот, друзья.

Завершилось интересное дело о производственной травме.

Одним не очень прекрасным весенним днем женщина - сотрудник магазина Магнит - транспортировала телегу с товаром. У телеги заклинило колесо, она резко накренилась и упала, подмяв под себя эту сотрудницу.

Вызвали скорую помощь, пострадавшую госпитализировали. Выяснилось, что у нее сложный винтовой перелом ноги, необходима операция во установке металлоконструкции для сращения кости.

Соответственно, женщина не ходит, в послеоперационный период по рекомендации врача сначала полная неподвижность оперированной ноги, позже - костыли, и очень-очень долгий период реабилитации.

Что в это время делает Магнит? Все же производственная травма. А Магнит проводит расследование и виновной делает пострадавшую женщину-сотрудницу. Мол, сама виновата - была проинструктирована, ну да, заклинило колесо, бывает, но зачем тянуть телегу с заклинившим колесом? Это версия работодателя:

ВЗЯТКА... КАК ЭТО РАБОТАЕТ...

Есть у меня друг... Много лет дружим, еще с института... Сергеем зовут... Сейчас мой друг владелец предприятия , которое выпускает древесные плиты. Спрос отличный, надо расширяться...Так вот, он купил в Подмосковье несколько гектар и построил классное современное производство. Закупил где-то за рубежом оборудование, вот-вот должно придти... Только вот незадача, к электричеству никак не может подключиться. Совсем рядом есть подстанция, однако ему к ней подключиться не дают. Обратился он в Главную Электрическую Компанию (назовём её так), а те ему такие Технические Условия выкатили, хоть завод сноси. Подключение по ТУ должно быть сделано к подстанции, которая находится за железной дорогой в километрах 3-х от объекта. Мол, там у них мощности имеются. Чтобы преодолеть эти 3 километра нужно пройти под железной дорогой и еще через кучу частных участков , на которых расположены действующие предприятия. С каждым собственником необходимо будет отдельно договариваться и, естественно, платить деньги. Суммы по принципу "как договоришься". Мало того, что работы и так будут дорогие, так надо ещё учитывать кучу накладных расходов. Плюс бесконечные согласования...

Все это мне Серёга рассказал и говорит:

- Короче, решил я записаться на прием к большому начальнику в Главной Электрической Компании и просить его найти возможность подключить меня к ближайшей подстанции...

- И что ?

- Записался, приехал, секретарша говорит: " Сидите, ждите, Петр Нестерович пока занят. Видите к нему сколько людей..." Людей действительно много. Сижу, жду. Тут через некоторое время ко мне мужичок подсел . Внешности непримечательной , с залысинами. Ну и спрашивает меня так ласково с юморком:

- Чего сидим , кого ждём ?

Ну я ему так слово за слово всю историю и рассказал. А он мне говорит:

- Ну чо тут, дело понятное - взятку давать надо...

- Да какую взятку ?!! Это ж криминал...

- Меньше телевизор смотри... Ты ж в России родился , бизнесом занимаешься... Не маленький, должен соображать, что без взятки тут не проедешь...

- Да и не умею я взятки давать...

- Ну, это дело наживное - научишься...

- А , если он у меня взятку не возьмет и с позором выгонит ? Или, ещё хуже, полицию вызовет ?

- Конечно, не возьмет, он что самоубийца ?

- А как же тогда?

- Он тебе скажет, что рад был бы помочь, но у них мощностей не хватает. Но, чтобы все точно проверить, отправит тебя к специалисту.

- Понял, а ему я и должен предложить взятку ?

- Никому ты ничего предлагать не должен. Тут везде камеры стоят...

- Что же делать ?

- Он тебя выслушает, придвинет к себе перекидной календарь и ручкой на нем...

- Напишет сумму...

- Ох, и темный же ты, а ещё бизнесом управляешь. То число , на которое он тебя запишет и будет авансом в долларах США. Скажем, запишет он тебя на 5 апреля, значит 5000 тысяч баксов неси, а может записать и на 25 апреля. Это значит, дело сложное и аванс составит уже 25000 тысяч зеленых...

- Всё, сообразил. Хитро придумано.. Я прихожу к специалисту в назначенный день и приношу соответствующую сумму...

- Родной, кто же у тебя здесь деньги возьмёт ? Может ты псих принципиальный и уже всю схему слил ментам ? И они, менты эти, зайдут следом, найдут меченые деньги, ну дальше всё как всегда...

- А как же быть ?

- Всё просто. В этом же здании в цоколе арендует помещение международный фонд, вообще никакого отношения не имеющий к Электрической Компании. Спустишься, увидишь на дверях латунную табличку "Международный Фонд поддержки детей выпиливающих лобзиком". Зайдешь, скажешь , что очень уважаешь таких детей и хочешь сделать пожертвование на такую-то сумму. Они тебе дадут платежку, пойдёшь в Сбербанк и оплатишь.

- Прямо долларами ?

- Дура, в рублях по курсу... Потом хоть на следующий день приходишь к специалисту, он заходит на сайт Фонда и видит в списке спонсоров твою фамилию и сумму пожертвования. Если сумма правильная, то твой вопрос берётся в работу и через недельку получишь необходимые тебе Технические Условия.

- Да, крутая схема... Я бы без Вашей помощи никогда бы не догадался...

- Так я за 3% от суммы для этого тут и сижу. Ничего, жить можно...

- Послушайте, можно задать вопрос ? Чисто из любопытства... А как они потом из этого Фонда деньги вытаскивают ? Ведь они не дети, лобзиком не выпиливают... Да и такие суммы надо как-то обосновывать...

- Всё тебе расскажи... Ладно, никакая ни тайна... Фонд - МЕЖДУНАРОДНЫЙ ! Головной офис в Швейцарии, филиалы в Лондоне и на Кипре. Кажется есть ещё в Люксембурге. Это всё страны , где очень популярно среди детей выпиливание лобзиком. Ха-ха-ха! Вот туда основные средства и уходят. Ну, а дальше нам, простым смертным, неизвестно...

Оказывается, эту задачку решили ещё в 1970 году. Гэллап-младший устанавливал большие зеркала в клетку к шимпанзе и после серии экспериментов создал так называемый «зеркальный тест». С помощью этого теста учёные и сейчас могут определять наличие самосознания у самых разных видов зверей.

Суть его заключается в том, что животине во время сна специальной контрастной краской наносят метку. Причём метка располагается так, чтобы зверь мог увидеть её только в зеркале. После этого ему дают посмотреться в зеркало и наблюдают за реакцией: те, что обладают самосознанием, понимают что зверь в отражении — это он сам и стараются стереть метку.

Таким образом зеркальный тест успешно прошли все гоминиды, некоторые китообразные, слоны, свиньи, сороки, морские дьяволы, рыбы-губаны и даже муравьи.

Василий обратился к нам случайно, по рекомендации. Так получилось, что у него свой медицинский кабинет (уже тридцать лет) , занимается медуслугами : остеопат и массаж.

В процессе первого звонка сразу возник вопрос: как так вышло, что за 30 лет Василий не наработал свою клиентскую базу. Василий ловко от ответа ушёл.

В итоге мы всё обсудили, договорились на разработку самого дешёвого но приличного сайта и запуск самой простой рекламной кампании.

В процессе разработки и сбора информации для сайта, Василий внезапно включил режим экономии и до конца сотрудничества не выключал. Что получилось :

- телефон на сайте сотовый. Купить городской за 300 руб для доверия отказался, лишние траты

- для сайта фото нужны. Сделал на свой смартфон, качество никакое. Сказал, что телефон хороший, уже 5 лет и не сломался ни разу. От фотосессии профессиональным фотографом за 6000 рублей отказался. Дорого и ни к чему. В итоге где-то взял фото, сказал что друг дал.

- после разработки затянул оплату на 2 месяца, постоянно придумывая отговорки

- три месяца уходил от вопроса когда нам сайт передать на его аккаунт, в итоге признался, что "у вас таких сайтов много, какая разница вы платите за 10 или за 11 а мне платить нет смысла". Цена вопроса 590 руб в мес.

- еле еле дошли до запуска рекламы, выставили счёт на рекламный бюджет 30 тыс. Оплатил 5. Рассказали, что так не будет работать, надо 30. Оплатил ещё 5. Спросил почему мы не можем договориться с Яндекс бизнес на рассрочку. Еле убедили, что платить надо ровно 30 а не 5 и не 10.

- запустили рекламу, пошли заявки. Через месяц решили позвонить узнать как дела и посоветовать что на сайте поменять. Перестал брать трубку.

Прошло полгода, уже забыли про него. Звонит сам, спрашивает как восстановить сайт, а то почему-то не доступен. Объяснили, что за него платить надо. Спросил скидку. В итоге оплатил, по пути рассказал свой путь за полгода:

- трубку не брал, думал что наш менеджер звонит чтобы денег попросить ;

- нашёл на какой-то бирже очень выгодного фрилансера, который взялся за продвижение,

- фрилансер с сайта удалил Яндекс метрику, потому что так яндекс не видит статистику и будет давать много трафика

- на сайте добавил много статей для продвижения. В каждой фотки с клипартов, тексты вода водянистая

- в Яндекс стали появляться негативные отзывы. Игнорирует, так как "всем не угодишь".

- пришла досудебная претензия "от какой-то Московской конторы", требуют убрать три ворованных фото из статей, просят по 60 тыс за фото. Отвечать не стал, " Наверное мошенники". Про судебную практику слушать не стал, говорит бред какой-то за картинки деньги получать.

В итоге, на этом и расстались. Пожелал удачи, так как похоже через 30 лет у Василия проблемы в бизнесе будут теже самые.