Народ, не факт, что звиздит человек. Возможно, ожидал 20 тысяч первую зарплату, а дали 60.000, что вполне нормально сейчас. Это первая, я бы сказал гиперэйфория, после первой зарплаты, она, как первая настоящая любовь, он сейчас летает душой и телом. Он еще ничего не знает практически, как врач абсолютный ноль, но уже пробует играть во взрослую жизнь, ставить неверные диагнозы, назначать неверное лечение. У него еще нет "собственного кладбища", нет подковерных интриг в отделении, нет любимой медсестры, нет сотен бессонных ночей в реанимации, нет тысяч бессонных ночей, когда после работы стараешься немного написать "по науке", а от этого нет и опухших слезящихся глаз, и больного позвоночника от сгорбленной позы у компьютера (невозможно прямо сидеть, когда переписываешь из блокнота в компьютер), когда забиваешь новых пациентов для будущей научной работы и проводишь новый обсчет, который должен Тебе показать, что ход мыслей верен и эта работа станет сенсацией в научном сообществе, подарив миру новые методы избавления от ранее неизлечимых болезней, спасая десятки и сотни тысяч жизней, нет сворованых научных баз, на которых потом пройдет защита 5-6 докторских и более сотни кандидатских диссертаций а профессор потом скажет, что так все "по справедливости", ибо "нельзя быть таким умным, надо делиться".

Поэтому, давайте искренне порадуемся за молодого доктора, который станет обязательно прекрасным специалистом лет через 20 упорной работы, возможно 10, если будет очень упорный и умный. Ведь у него осталось очень мало времени радоваться этой взрослой, как ему кажется, жизни, за которой пойдет тяжелая рутина, переходящая в депрессию с суицидальными мыслями. Таков путь будущего гениального доктора в медицине. И я искренне хотел бы, что этот молодой человек им стал.

Был у меня студент, очень умный, но очень медленный. Некоторые одногруппники даже считали его тупым, но я их аргументированно разуверил.

Так вот, в конце первого курса он сказал, что заберёт документы, что он ничего не успевает и наверное и впрямь тупой, как про него говорили. Я поспешил его разуверить. Сказал, ты просто медленно всё делаешь, а на самом деле все задания выполняешь лучше всех, ума палата, только скорость подкачала. Ты, говорю, помни эту свою особенность, учитывай. Как выдали задание - соазу начинай его делать, не смотри на других, особенно которые в последний момент всё авралом делают.

Встретил спустя много лет его одногруппника, и в разговоре споосил - а как тот-то, который медленно всё делал? - А с отличием закончил!

Всем привет

Нахожусь в поиске работы.

На данный момент работаю слесарем по сборке металлоконструкций.

Собираем бытовки, контейнеры. Работа требует очень большой активности, быстрых движений. Стараюсь, работаю. На пределе своей скорости. Но, бригадир и мастер недовольны. Своей медлительностью подвожу остальных ребят в бригаде. Пока компромисс найден - я выкладываю плитку.

Интересен опыт людей, таких же как и я медлительных в сфере промышленности.

Сам по себе вдумчивый, ответственный, дотошный. По образованию - инженер - конструктор. По работе - трудился слесарем по ремонту, прессовщиком, маляром порошковой покраски

Всем хорошего восксеренья и с днем Строителя!

Это возможно вопрос к твоему начальнику.

Вот я, директор магазина. Думаю, что хороший. Ну, так не только я думаю, грамоты там, выигрыши в конкурсах и т.п.

Так вот, у меня есть разные продавцы. Есть как ты, дотошные и медлительные. Так я их на кассу в час пик не посажу, а поставлю просрочку например поверять. Потому что быстроногие нифига не проверят, по верхам пробегутся и все. Я таких на кассу или на другие задачи, требующие быстроты.

Нельзя требоввть от человека сверх его способностей. Если ты грамотный руководитель, дай ему задачу, которую он сможет хорошо выполнить, и тогда требуй с него.

Полностью согласен. У нас в коллективе есть сотрудник, тоже медлительный. При бывшем руководстве мне приходилось с ним работать и на одном объекте произошла ситуация. Ему поставили задачу, он делал её 2 дня. Но так как сроки горели, отправили на помощь ему такого "быстрого" сотрудника, он доделал работу за 4 часа (примерно 60% объема). Соответственно к данному сотруднику относились снисходительно, большой стаж и опыт, много знает и поможет, но вот медлительный. Даже его имя было "нарицательным" в коллективе и с плохой стороны.

Спустя год наш начальник пошел на повышение и я выбил себе его место, стал руководителем отдела. Начал разбираться с сотрудниками, кто что умеет и так далее. При общении с ним и планировании дальнейшего развития поставили план развития. Я нашел наиболее подходящее для него. У нас есть база знаний, где есть типичный вопросы и ответы на них. Если не знаешь как решить вопрос, зашел и посмотрел, нашел ответ. Я поставил его в команду, которая наполняет эту базу знаний. Сиди за компом и пиши статьи о типичных проблемах и их решениях, с учетом его опыта и знаний ему это очень подходит.

В итоге, по окончанию года, когда подводили результаты работы сотрудников, я показал его достижения, так как ему очень подошло это и был очень хороший показатель. В итоге его имя перестало быть "нарицательным" а так же добился повышения ему з\п, что его еще больше простимулировало и сейчас в это месте себя очень хорошо показывает. Так же теперь остальные сотрудники знают, что в случае проблем и не хватки опыта можно к нему обратиться, он все расскажет и подскажет.

Пусть он медленный, но быстрые сотрудники могут к нему обратиться и получить нужные знания, и в итоге качество работы в отделе улучшилось.

Месяц назад я окончил ВУЗ и пошел устраиваться на полноценную работу. Так как очереди, видимо, закончились, мне не пришлось посетить ни одного собеседования, меня сами нашли и предложили выходить вот прям щас.

На днях закончил "стажировку", окончательно втянулся в рабочий процесс, привел в компанию друга и получил первую ЗП, которая оказалась на 40 тысяч больше, чем я ожидал. Страна, встречай нового налогоплательщика.

З.Ы. Это уже началась тяжёлая взрослая жизнь или я что то не догоняю?

1. Закричать про кадровый голод и миллиард свободных вакансий из-за нехватки специалистов

2. Дождаться очереди за забором (желающие найти работу)

3. Не увеличивать штат. Из очереди за забором взять тех, кто согласен на меньшую зп. Заменить ими часть сотрудников

4. Обновить вакансии, но занизить зп в них

5. Подождать. На эти вакансии никто не идёт работать

6. На этом основании кричать, что никто не хочет работать (обвинять во всём работников)

7. Предъявить все свои «огромные проблемы» государству и выпрашивать субсидии, льготы, моратории на проверки и т.п.

8. Провести оптимизацию сотрудников под предлогом «кадровый голод, выходить в смену некому»

Повторять цикл сколько угодно.