Однажды в 2017 году я показал жене классный сервис, который работал в США.

К тебе приезжает коробка. В ней готовый набор одежды, которую заранее заботливо подобрал стилист.

Примеряешь дома. Затем покупаешь, то что подошло. А то, что не понравилось, забирает курьер.

Короче, сервис для тех, кого бесит шоппинг. Без всяких гребанных поисков, очередей в примерочных и нервотрепок.

Жене очень понравился проект и она сказала:

— Сереж, давай запустим такой же в России?

Я посмотрел на нее широко открытыми глазами.

— Блин, это реально сложный операционный бизнес. Нужно дохрена денег. Нужно привлекать инвестиции. Нужен гигантский склад, сотни стилистов, — экспертно заявил я.

— Зато как классно можно помочь тысячам женщин, — мечтательно сказала супруга.

Я вновь насыпал преград:

— Ну представь, даже если мы запустим, у нас в квартире будет куча коробок и куча одежды.

Последний аргумент почему-то ее даже порадовал.

Потом она еще много несколько раз возвращалась с этим предложением. Но я вновь отговаривал ее.

Спустя 4 года жена сидит в машине, смотрит сторисы в одной соцсети. И вдруг ей попадается реклама такого же сервиса по подбору одежду, но уже запущенного в России.

В этот момент она сильно разозлилась:

— Какого черта?! Кто-то уже сделал то, о чем мы размышляем, но не решаемся.

Она тут же села и записала сторис со словами:

— Дорогие подписчики, я запускаю сервис по подбору одежды. Кто хочет, пишите мне в директ.

В этот момент я как и другие подписчики супруги смотрели ее сторис.

Так я узнал, что мы все-таки запустили этот бизнес.

Останавливать жену я не стал, потому что жизнь научила меня избегать заведомо проигрышных конфликтов.

Этот ледокол нельзя было остановить.

Жена поразмышляла пару минут над неймингом компании и назвала ее... Style Box.

Типа стильная коробка с доставкой на дом. Потом переименуем, — сказала она.

В тот же день она получила 4-х клиентов

Еще 6 клиентов приехало в течение следующих пары дней.

Я поразился, как жена подошла к старту этого бизнеса.

Она быстро собрала анкету на Google Forms, чтобы клиенты рассказали о своих параметрах и пожеланиях.

Первые 10 боксов она собрала сама. Снимала запаковку на нашем кухонном столе и потом ехала их доставлять.

Предприниматель-стилист-курьер в одном лице. Собирала фидбек и снимала видео. Потом ехала обратно в магазины и возвращала вещи в синих сумках из Икеи.

Она ужасно впахивала. И мне стало страшно за супругу. Вдруг она без меня построит успешный бизнес?

Я тут же предложил ей свою помощь. Она зачем-то согласилась.

Первые полтора месяца квартира (как я и предполагал) была в коробках и одежде. Просыпаешься такой и первое что видишь — свисающую над тобой гору коробок.

И еще рейлы с одеждой. Пару раз они с хрустом ломались ночью. Видимо не выдерживали красоту летних платьев.

Вскоре меня выбесило жить на складе и мы сняли 40-метровый офис возле дома.

Итого, на запуск стратапа ушло меньше недели, чтобы получить первые 200к выручки.

На следующий месяц мы доехали до 400к выручки. Мы поняли, что есть первичный спрос и мы стали думать, откуда взять оборотные деньги.

Я подал заявку на потребительский кредит. Мне мгновенно одобрили 800 тысяч. Жена тоже подала заявку и ей одобрили 2.5 млн.

Уже тогда у нас наметилась внутренняя конкуренция в нашем стартапе.

Когда жена пришла в банк с маленькой дочкой и коляской, она не ожидала, что ей выдадут деньги наличными.

Она запихала 2.5 млн. руб. в коляску и пошла обратно домой, почему-то все время оглядываясь.

Итак, у нас появились оборотные деньги, чтобы закупать одежду и нанять первого человека в команду.

Выручка продолжила расти и в сентябре достигла 700 тысяч.

Оборотных денег на закупку одежды стало не хватать и мы решили, что надо привлекать инвестиции.

У меня уже был опыт в привлечении финансирования. Поэтому за дело взялся я, факапер от бога...

----

Продолжение в следующих постах.

Кто начнёт строить такие, тот озолотится в нашей необъятной...

Однажды мы хранили много информации в Trello.

В том числе и пароли. В отдельной карточке. Под кодовым именем "ПАРОЛИ". 🤦

В кибербезопасности мы уже тогда неплохо разбирались.

И тут нам пишет один из наших пользователей:

— Ребят, я нашел ваши пароли от видеохостинга. И не только.

Твою мать, ты что за хакер, подумал я, но уточнил откуда у него информация. Он присылает скрин нашей доски.

Пиздец.

Выяснилось, что доска, где была карточка с паролями — публичная. Как это произошло, уже никто не помнил в команде.

В итоге эту доску успешно проиндексировал Google и стал выдавать в поиске по названию нашего продукта. На первой, блять, странице.

Так эффективно в SEO мы еще не продвигались.

Был случай два года назад. Шифранули сервер прямо у меня на глазах. Я только устроился. Отработал неделю. Бывшего админа след простыл. И во время бекапа сервер перезагрузился и я увидел заветное сообщение на черном экране.
Гласило оно о том, что диски зашифрованы и для связи указан емейл на домене tutanota.
Благо в первый рабочий день я сделал первый бекап этого сервера и он у меня был. Диски я снял и они были зашифрованы наглушняк. Даже фс не определялась.
Ради интереса я вышел на связь с этими пида... скрипткидисами. Цена 2500$. Спросил про скидки)
Сказали, что мол скидок нет, так как было проделано много работы.
В итоге: прошерстил контору. Нашел уязвимый комп. На нем оказался RDP до того сервака. Видимо бухгалтер запустила файл из письма и никому не сказала об этом. Комп отрубил от сети и снес операционку. Сервак переделал заново и восстановил все из бекапа. Пидара... кулхацкерам написал письмо и пожелал им анальных утех с березовыми полешками.

Однажды я делал стартап. В один день открываю емейл и вижу письмо со скриншотом кода нашего проекта. Натурально скачали наш репозиторий и показывают его нам.

— Вот гандоны! — подумал я, но ответное письмо все же начал со слов "Hello, my friend”

Оказалось, это не какой-то школьник, а серьезный спец. Кристиан его звали. Немец такой, в костюмчике. Судя по профилю в LinkedIn — консультирует по кибербезопасности.

Он обнаружил уязвимость, скачал репозиторий и теперь предлагал нам за вознаграждение рассказать где дырень.

— Вот меркантильный! — подумал я, но вежливо спросил "Сколько стоят ваши услуги?"

— За жалкие 1000 долл, я вам подробно расскажу где вы накосячили, а еще дам подробный гайд как избегать этих проблем в будущем — ответил немецкий хакер.

Спасибо, что еще персональное наставничество не предложил с доступом в закрытый чат.

Я ему ответил, что дорого, готов на 500 согласиться. Он предложил "let's meet in the middle". То бишь 800 долл. Я охуел от немецкой математики и взял паузу на подумать.

Думать в одиночку было тяжело, поэтому я спросил у своего друга — чо делать?

Он предложил: — а давай поблагодарим его и просто дадим ему 100 долл. Мол, спасибо, что подсказал, дальше будем искать сами. Возможно, он сам захочет рассказать где уязвимость.

Я очень доверял другу, поэтому быстро согласился потестить эту гипотезу за его деньги. Но он убедительно сказал: Сережа, лучше, если это будут деньги компании. Ладно, попробуем.

Я пишу немцу, чувак, готовы дать тебе 100 долл.

Тут уже Кристиан подохуел от таких корейских переговоров. Он говорит:

— Пару писем назад ты предлагал 500 долл, что произошло?

Я ему говорю:

— Я прикинул, что это весь наш бюджет на маркетинг на 5 месяцев. Включая работу маркетолога. Поэтому готов дать только 100 долларов и наш маркетолог работает бесплатно.

Кристиан, уточнил:

— Т.е. ты хочешь мне заслать 100 долларов без каких-либо гарантий?! А сам он, наверное, подумал — хороший бизнес, можно масштабировать.

— Да, — отвечаю ему. Это такое большое человеческое спасибо от нашего маркетолога.

В итоге я заслал ему 100 долларов на PayPal и... он пропал.

— Охуенно сработало, — поблагодарил я друга.

Через день Кристиан прислал письмо, где показал нам уязвимость.

— Охуенно сработало, — поблагодарил я друга во второй раз.