Поймал ёпт.

Кто сказал мяу?

Ежегодно в нашей стране проводится "Тотальный диктант"

Текст нарочито очень сложный.

В этом году я умудрился написать на тройку, это очень хороший результат для дизелиста.

Кто в теме, можете поздравить)

Вопрос с reddit, самые популярные комментарии:

1) Наша память очень подвержена ошибкам и не работает как видеокамера.

2) Если это произошло с кем-то, это МОЖЕТ случиться и с вами

3) На детектор лжи полагаться нельзя

4) Вы не сможете драться, если не прошли соответствующую подготовку или не имеете опыта ведения боя. Большинство людей воображают себя Чаками Норрисами, но скорее всего даже сами травмируются, нанося удары.

5) Все, что у вас есть, включая вас самих, однажды будет упаковано и выброшено.

6) Ожидаемый срок службы вашего SSD. Серьезно: сделайте резервную копию самых важных файлов. Гибель вашего хранилища неизбежна.

7) Некоторые люди живы только благодаря своим кошкам или партнеру. Или растению. И это нормально. Что бы ни удерживало нас здесь, оно удерживает нас здесь.

8) Люди гораздо менее рациональны, чем кажется. Мы плохо оцениваем вероятности, у нас масса предубеждений, мы допускаем множество логических ошибок, а наша память крайне ненадежна.

9) Вы можете любить кого-то другого, не полюбив сначала себя. Есть много родителей, которые ненавидят себя и любят своих детей.

10) Кусок фанеры, который вы храните в гараже с 2004 года, можете выбросить. Он вам не пригодится никогда.

читал здесь много историй про глупых агрессивных людей и всегда удивлялся, ведь в моей жизни таких не встречалось прежде
и вот сегодня случилось, буквально час назад

я курьер, работаю в продуктовом магазине
когда нет заказов, обитаю в подвальчике, никому не мешаю, периодически занимаю кухню, чтобы перекусить или выпить кофе

и вот сижу сейчас там, ем голубцы с чечевицей, заходит женщина-продавец и сначала стоит над душой с недовольным видом, а после выдает: "вообще-то я тоже хотела поесть, ты обязан спрашивать разрешение у нас"

на логичной вопрос с моей стороны почему она не спрашивает разрешения у меня когда хочет жрать начинает ругаться
аргументы в духе "мы здесь основные работники, а ты мол никто, по вызову" и т.д.

и ведь я мог бы уступить ей место, если бы изначально она вежливо ко мне обратилась, мне не трудно поесть и в подвальчике
но из нее с первых секунд говно полилось

вот такие бывают люди

Жена вернулась из отпуска на день раньше и застукала за мытьем посуды. Никаких объяснений слушать не хочет. Говорит, я ей все время врал что не умею. Я ей говорю, мол, сама понимаешь, трудно так долго без женщины, не удержался, но больше ни-ни, клянусь, а она - к холодильнику. А я ж дожрать ничего не успел что наготовил, думал, завтра успею. И вот на тебе и борщ, и плов и два раза по пол-пирога. Спалился, короче, по полной. Попытался ей наплести что баб водил, но куда там после посуды-то. Короче, что делать? Развод?

Итак, мой личный опыт и сопутствующие размышления. Четвертый год веду свое дело, занимаемся торговлей. В 2023г топнули рост продаж +250% была команда около 10 человек, выручка 200+ млн.

Небольшая предыстория, начинал сам с продаж в найме, вел разные сделки «от батона до патрона» стройка, оборудование, хоз. товары и т.д. Мне всегда казалось, что платят мне мало, объемы и прибыли, которые давал не соответствовали сумме з.п. Был потолок, KPI, «а вот если бы только % с продаж, то тогда я бы продавал больше, а иначе какой смысл» - так я размышлял. С такой парадигмой, небольшими накоплениями и заемными деньгами в 2020г решил стартануть «работу на себя». В принципе все шло гладко и с 2021г я начал набирать команду, люди приходили, уходили, выручка постепенно прирастала, но история не об этом.

Я всегда опирался на идею, что мои коллеги должны зарабатывать выше рынка, т.к. «в других, контрорах сидят директора жлобы и не дают развиваться ни себе ни людям, а вот я буду молодец и хорошая мотивация будет двигателем торговли». От части я продолжаю придерживаться этого мнения, но есть нюанс (это работает не со всеми людьми, эта правда оказалась для меня горькая и разочаровывающая, т.к. сбросила очки юношеского максимализма). На старте этого года продажи у нас резко, я бы сказал критически упали. Неделями на пролет я ломал голову о причинах. Возможно рынок поменялся надо заходить в новый продукт, возможно надо брать склад и меньше продавать с колес, пытался менять технологию продаж, настраивать скрипты в 1С, больше денег в маркетинг и т.д. и т.д.

По итогу оказалось все банально просто: люди перестали продавать от того, что привыкли к хорошей жизни, они поняли вкус денег, но были не готовы рвать жопу, чтобы этот вкус сохранялся.

На одной планерке я задал вопрос лучшему менеджеру «Роман , разве тебе нравится жить на окладе, ведь в том году ты херачил, как стахановец, зарабатывал по 300, а что сейчас, я не вижу огня в твоих глазах». На что я получил ответ Романа, что это я во всем виноват, что это я должен лучше их учить, что это я в прошлом месяце депремировал его за плохие сделки, и вообще он обиделся. В этот момент все пазлы встали у меня в голове.  Можно привести быка к водопою, но нельзя заставить его пить, можно переплачивать сотрудникам, рассчитывая, что это будет мотивировать их развитие, но нельзя развивать их насильно, можно метать бисер перед свиньями, но потом они растопчут его...

Собственно говоря, основная мысль, которую я хотел изложить: большинству людей можно давать миллионы, миллиарды, все равно все это сольется, пройдет, как вода сквозь пальцы. Именно поэтому 2% людей владеют 80% богатств мира, потому что не всем дано удерживать это богатство, не всем дано создавать те ценности, что принесут такое богатство, но мы же хотим все и сразу, все задаром, нам кто-то вечно должен, а если мы, что то получили то этого мало.  

Бессмысленно винить государство, президентов и правительство в своих бедах, т.к. беды в нашей голове. Мне не понятны разговоры тех людей, кто продолжает работать за 20,30,40,50,60 т.р. и винить кого угодно в том, что им не готовы платить больше/нет работы/так не бывает и т.д, завидовать тем у кого золотые горы и майбах под жопой, рассуждать по типу: "ну да конечно, вон у Илона Маска папа миллионер, а так бы он не поднялся" Ребята такова жизнь, это не курорт, еще 100 лет назад люди с голоду умирали поголовно, 50% детей не доживали до 5 лет. Звери в лесу выживают каждый день, каждый час, но наша гордыня мешает принять тот факт, что человек - такой же зверь и не бывает с неба манны небесной.

Короче, лично я иду дальше и работаю над ошибками, кому не интересно жмите минус.

Привезли бензопилу для разбора завалов, после паводка. Встретил знакомца) эвакуированного, сейчас собакен вернулся в родной дом.

Тефтели, брат! Тефтели. Вот спасение.
Когда супруга уезжала в командировку, спасался капитально. При этом в наличии двое сыновей, старшего и младшего подросткового возраста, хлеборезки - мама не горюй! Да и сам покушать, в принципе не дурак.
Готовил так. Свиной фарш 50/50 с куриным. Свиной фарш покупать не рекомендую, очень уж любят туда нутряной жир запихнуть, который сам по себе ничего не стоит и мало кому нужен, а на сковородке просто растает. Куриный можно купить, но по ситуации). Общей массой грамм 700.
Рис. Половина от веса мяса. Отварить в мультиварке на стандартной программе. Как раз получится полусырым. Остудить. Смешать с мясом. Яичко ещё туда. Соль, черный перец.
Сковорода. Большая. Заслуженная. Семейная. У меня ещё есть советская электросковорода - досталась новая при разделе наследства, представляете). Тоже тема. На сковороду ложку томатной пасты, размещать с водой примерно 0,3 литра. Пару лаврух. Из мяса скатывать шарики сантиметров 5 в диаметре, укладывать на сковороду плотненько в 1 слой. Опционально сверху кидануть укропчика. На средний огонь, минут на 40. Накрыть крышкой.
Параллельно можно сварить макарошки (всегда стоят одинаково) с кусочком масла.
Час времени, еды на три дня наготовлено.
Профит. Дети счастливы. Вы великолепны. Я великолепен.

В старом анекдоте, мужик ищет кошелек, не там где он его потерял, а там где фонарь светит.

В большинстве случаев, потеря на производстве ищут там где проще. В стоимости рабочих.

Типа материалы. Х. стоимость работы У.

Чтобы снизить стоимость изделия, нужно задушить стоимость работы и купить дешевле материалы.

Вот и вводят бесконечные KPI над рабочими. во сколько пришел. во сколько ущел. сколько раз покурил. куча "хероев" бегает с секундомером, за сколько времени рабочий деталь сделает.

Там где результат виден в первую очередь, там и бегают. До бесконечности оптимизируют.

В этих же компаниях тратятся колоссальное денег на управленческие процессы. Доля затрат на управленческих персонал и рабочий в компании (затраты на белые воротники и синие обычно 3к1 5к1, в лучшем случае) И самое смешное. над производительностью труда белых воротничков в компании обычно никто не работает. А ведь именно там, основные расходы компании.

Ну одна из самых главных статей затрат среди белых воротничков, это совещания. Собраться в компанию 5-10 человек и 2 часа о чем то говорить. Представьте, что на производстве 10 рабочих сели, и стали обсуждать, как им работать дальше. А зарплаты белых воротничков будут побольше, чем у рабочих. Менеджер среднего звена. ЗП примерно 100-150 тысяч в месяц. Это примерно 600 рублей в час. два часа совещание. 2 часа подготовиться. попить кофе после совещания. 5 человек * 5 часов *600 * налоги *2 от суммы. Итого 30 тысяч за совещания. сколько совещаний в месяц в средней производственной компании?

Дальше. согласования. Это нужно согласовать с руководителем. Все бегают и подписывают одни и те же бумажки. каждый день. Нафига. Неужели нельзя один раз договориться. вот в такой ситуации делаем вот так, в другой ситуации вот так. и все. и не нужно бегать и согласовывать. Почему всегда, есть кто то сверху ,который обладает сокровенным знаниям как нужно действовать. А он не знает и тоже наверх побежит. А проекты стоят, строека не идет. Да и вообще задница.

В большинстве компаний, все управленческие бизнес процессы сверх неэффективны. Нужно что то купить для компании. 10 человек будут решать и выбирать какой лазерный станок купить. в проект нужно срочно купить продукцию. только через тендер. главное чтобы закупщики откат не получили. А то что сроки будут по проекту просраны. и клиента потеряешь и на штрафные санкции попадаешь. Плевать.

естественно сказка о потерянном времени. В результате всего этого непроизводительного труда белых воротничков, компания могла бы сделать 2-3 проекта за период. или вести одновременно 2-3 проекта. заработать кратно больше. Но гораздо проще, экономить деньги, там где видно. или на своих синих воротничках, или вообще до бесконечности плющить своих поставщиков или аутсорсеров.

Зачем я это пишу. Да фиг знает. Погода на улице хреновая.