Неделя 4. Теория тестирования. Часть 4

Доброго времени суток. Инфы опять не так много, а текста в конспекте получилось еще меньше, так как в техниках тест-дизайна много ссылок (потому что проще оставить ссылку на статью, чем просто копипастить текст оттуда, да и техники тест-дизайна лучше смотреть на примере). На следующей неделе планирую уместить git, junit, возможно Rest Assured или вместо всего этого будет git и Java (я пока еще не решил). Ну а теперь конспект:

Техники тест-дизайна:

  • Исследовательское тестирование - это подход, когда тестировщик не использует тест-кейсы, а тестирует приложение по определённому сценарию, который часто составляется прямо во время проверки. Если в ходе проведения тестирования был обнаружен дефект, то следует задокументировать (тест-кейс), чтобы в последующем можно было проверять данный сценарий. Также желательно создать тест-кейсы на похожие сценарии, так как там могут находится похожие дефекты.

Гибкие методологии разработки:

Для начала определим кто такой менеджер?

Менеджер — это человек производящий и управляющий потоками, для оптимизации производственной деятельности и достижения поставленных целей и результатов.

С чем это связано?

Менеджер должен уметь правильно ставить задачи команде, следить за результатами поставками, он также должен знать основы Agile, Scrum, Kanban. Чтобы иметь представления как работать с командой.

Что такое Agile?

Agile (agile software development, от англ. agile – проворный, шустрый, сообразительный) – это семейство «гибких» подходов к разработке ПО.

А теперь простыми словами, некоторые считают что Agile это методология, но любой опытный Product Manager скажет Вам что Agile это способ мышления он не включает практики, а определяет принципы и ценности это некая философия, которыми руководствуется команда.

Подход к проектам по разработке ПО

  • Гибкая методология разработки,

  • Постоянное формирование требований на основе целевого видения продукта

  • Короткие горизонты планирования (1-2 мес.)

  • Реализация внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

  • Каждый участник процесса «конвейерной сборки» вовлекается в процесс переосмысления своих задач и общего дела; каждый может вносить изменения и даже остановить разработку

Agile Manifesto - основной документ, содержащий описание ценностей и принципов гибкой

1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;

2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;

3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;

4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Таким образом, не отрицая важности того, что справа, всё-таки больше ценится то, что слева.

Особенность реализации проектов

  • Фиксированы срок и стоимость проекта.

  • Лучший контроль качества – контроль результата каждой итерации

  • Отсутствует конечный скоуп проекта - нет четко описанного результата

Что такое Scrum?

Scrum (в переводе с англ: схватка, потасовка, толпа) — методология управления проектами, применяется при необходимости гибкой разработки; методология делает акцент на качественном контроле процесса разработки

Scrum – самая популярная из гибких методологий разработки

Позволяет решать задачи

  • меньшими силами

  • в сжатые сроки

  • с минимальными затратами.

РЕЗУЛЬТАТ КАЖДЫЕ 2 НЕДЕЛИ!

Процесс создания нового программного продукта ведется посредством создания спринтов - коротких рабочих сессий, как правило, продолжительностью 1–2 недели.

В Scrum задачи принято оценивать в Story points или в часах. Без оценки не получится сформировать спринт: ведь нам нужно знать, успеем ли мы сделать задачи за 2 недели. Через 2 недели мы получаем ценную статистику — сколько часов или Story points команда смогла сделать за спринт.

Velocity — это производительность команды за один спринт. Этот параметр позволяет Scrum менеджеру предсказать, где команда будет через 2 недели.

Перед началом спринта команда сама формирует список задач на итерацию, далее запускается спринт.

ОЧЕНЬ ВАЖНА РОЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА ПРОДУКТА, который постоянно участвует в проекте, понимает, что должно быть достигнуто, оценивает все риски и выгоды.

По методологии Scrum, оптимальной является группа из 5-9 ЧЕЛОВЕК.

Как максимизировать и выравнивать процессы?

На самом деле здесь уже все продумано, и придумать велосипед не нужно!

Используется всего четыре артефакта:

  • Product Backlog

  • Sprint Backlog

  • Sprint Goal

  • Sprint Burndown Chart.

Sprint backlog

Sprint Backlog – это обязательство команды: что они должны выполнить за ближайшие 2 недели. Каждое требование разделено на задачи, которые представлены на доске.

Sprint Goal

Это краткое описание того, ради чего выполняется данный спринт, цель на спринт помогает команде принимать обоснованные решения.

Этот артефакт необходим для того, чтобы команда проекта могла самостоятельно принимать решение в случае появления альтернативных путей решения задачи. Чтобы решения команды были осознанными, Product Owner определяет цель спринта.

Sprint Burndown Chart

  • диаграмма сгорания

  • в качестве “сгорающих” элементов выступают человеко-часы или идеальные единицы (Story Points).

  • диаграмма обновляется каждый раз, когда завершается какая-либо задача.

Ритуалы

Есть несколько процессов, которые принято называть ритуалами. Каждый ритуал выполняется неукоснительно и в строгом соответствии с подходом. На практике такие процессы стараются немного адаптировать, но ключевые принципы не изменяют.

Ритуалы в скрам это:

  • Sprint Planning Meeting

  • Daily Meeting

  • Sprint Review

  • Retrospective

Sprint Planning Meeting (встреча по планированию спринта)

  • выполняется всей командой перед началом спринта

  • команда выбирает требования из Product Backlog и формирует Sprint Backlog

  • если требуется учесть взаимосвязи между операциями, то это делается здесь

  • команда декомпозирует требования на задачи (tasks)

  • каждая задача проходит оценку в трудозатратах или универсальных единицах

  • во время встречи Product Owner отвечает на вопросы команды.

Daily Meeting (ежедневная встреча команды).

Основные принципы:

  • проходит ежедневно и только в одно и то же время;

  • встречи не более 15 минут;

  • чтобы успеть каждый должен ответить всего на 3 вопроса: что я сделал вчера, чем я занимаюсь сегодня, какие есть проблемы?

Scrum Master следит за ходом встречи, побуждает участников высказываться полностью и слушать говорящего.

Sprint Review – сдача спринта Product Owner

По завершению каждого спринта команда обязана провести демонстрацию полученного результат.

Ценность Scrum для обычного заказчика во многом состоит в том, что результат работ (плохой или отличный, не важно) будет продемонстрирован в любом случае. Это знает и команда и Product Owner и другие заинтересованные лица. Если команда не проводит демонстрацию (иное название Sprint Review), то это дискредитирует все преимущества гибких процессов.

Структура встречи:

  • команда зачитывает требования из Sprint Backlog

  • по каждому критерию приемки происходит демонстрация полученных результатов

  • каждый вопрос со стороны Product Owner’а записывается, чтобы иметь возможность ответить на них позже

  • каждое новое требование Product Owner’a выписывается, чтобы позже включить его в Product Backlog.

Retrospective

Ритуал, который направлен на обмен опытом внутри команды. Встреча проводится после Sprint Review. На встрече присутствует вся команда и Scrum Master. На встрече может присутствовать Produt Owner, если считает нужным.

Методика проведения встречи варьируется в зависимости от проекта, его команды и просто традиций в коллективе. Тем не менее, должны быть озвучены ответы на следующие вопросы:

  • какие решения должна принять команда, чтобы сделать процесс более предсказуемым?

  • какие проблемы мешают команде выполнять взятые на себя обязательства?

  • как улучшить взаимодействие с Product Owner’ом?

  • какие ошибки совершает команда и почему.

Scrum Poker (Planning Poker):

Scrum Poker - суть не идеально точно установить срок выполнения задачи, а убедиться в том, что все участники процесса понимают задачу и алгоритм ее выполнения одинаково правильно.

Алгоритм таков: всем участникам дается набор карт и задачи, которые будут реализованы. Каждый из участников дает свою оценку. Берется самое минимальное и максимальное значение. Затем каждый участник, поставивший такую оценку, должен объяснить, почему именно так. После обсуждения начинается вторая фаза проставления оценок. Таких фаз проводится 3. Если на последней фазе расхождения остаются, то берется максимальная оценка.

Agile. Kanban:

Kanban, это система управления бережливыми производством (перевод с японского: «сигнал»/«карточка»), которая использует информационные карточки для передачи заказа на всех этапах изготовления. Простыми словами, мы отслеживаем весь путь продукта, от идеи до выхода “на полку магазина”.

Kanban — это метод для разработки продуктов, который помогает наладить текущие процессы и не перегрузить команду. Незавершенные задачи не простаивают и потоком движутся по цепочке создания продукта или его поддержки.

Kanban используют для реализации проектов.

Kanban дает больше гибкости, если под гибкостью понимать частоту смены приоритетов. Если вчера разработчик залил выполненную задачу, а сегодня получили данные с "передовой" и узнали, что вот эта штука не работает так, как было задумано, то дают новые требования. Дополненные новые задачи поднимаются вверх и программист берет эту задачу «сверху», выполняет ее и, к вечеру все работает как надо. Все счастливы и эффективны как никогда.

В Канбан «скорость работы команды» отсутствует и считается только среднее время на полную реализацию задачи.

Карточки, на которых указаны информация о сроках выполнения, описание или номер процесса и имя исполнителя, прикрепляются , к доске с расчерченными колонками:

Бэклог — задачи, которые надо выполнить

Задачи, которые в данный момент разрабатываются

Задачи, которые выполнены, но еще не переданные тестировщикам

Задачи, готовы к передаче отделу тестирования

Задачи, которые проходят проверку проект-менеджером (ПМ)

Выполненные задачи

Основной инструмент отображения статуса по задачам. Главный принцип: мы видим на каком этапе производственного процесса находится та или иная задача. Плюс, отслеживается время на всех участках, то есть всегда можно обнаружить “узкие места” в системе и поработать с ними.

Количество столбцов вы определяете сами исходя из особенностей своего проекта. Важно, чтобы это были основные этапы, которые проходит ваш продукт. Пример выше, это плюс-минус основные этапы, которые проходит интернет продукт.

4 базовых принципа «Kanban»

1) Отталкивайтесь от того, что у вас есть сейчас

2) Стремиться к поэтапным, постоянным и эволюционным изменениям

3) Уважайте поточные процессы и роли

4) Поддерживать лидерство на всех уровнях

Почему важно визуализировать?

Kanban — это в первую очередь визуализация

- Визуальное отображение задач. Все задачи должны быть представлены в виде карточек и отражены на доске.

- Фокус на невыполненных задачах

- Постоянное улучшение

- Уделяйте внимание мелочам

Kanban на первом месте задачи. команда работает над задачей с самого начала и до завершения

Kanban имеет и недостатки:

Система плохо работает с командами численностью более 5 человек

Он не предназначен для долгосрочного планирования.

В Kanban не принято делать оценку. Это опционально, команда решает сама. Здесь нет понятия «скорость работы команды», считается только среднее время на задачу. Время это считается с помощью специального отчета — Cycle Time.

Cycle Time для задачи = время выполнения задачи минус время начала работы над задачей

Scrum и Kanban — это гибкие методологии создания продукта. По ним можно работать в любой отрасли, но особенно хорошо они подходят для ИТ. В основе обеих методологий лежат принципы Agile

Если взять Scrum и Kanban они могут взаимодействовать вместе, если Scrum встал или имеет проблемы команды процессов, допустим Scrum это макароны а Kanban это кетчуп которые делает макароны вкуснее. Это делается для такого чтобы люди сфокусировались на потоке создания ценностей.

Комментарии еще никто не писал. Будьте первым.

Чтобы добавить комментарий войдите в систему.

Тем, кто внезапно стал взрослым. Часть 1

После того, как я написал, что нужно знать, вступая в брак, поступило несколько обращения - от родителей, чьим детям скоро исполнится 18, которые получат полную дееспособность, написать что-то типа инструкции. Мол, не бегайте, не прыгайте, не пойте, не пляшите там, где идет строительство или подвешен груз.

Отмечу, что инструкцию такого рода - от чего сразу следует бежать без оглядки - стоит написать и для многих давно взрослых, потому что обращения от тех, кто капитально встрял достаточно типовые.

Заранее отмечу - объем довольно большой, даже если писать только про то, что встречалось в моей практике, но я постараюсь справиться.

В первую очередь хотелось бы заострить внимание на "корме для рыбок", как часто именуют различные вещества и средства. Пропаганда кураторов, которые вовлекают молодежь в размещение кладов, утверждает, что за это светит максимум пять лет условки, да и в случае, если поймают - всегда можно откупиться на месте за пару десятков тысяч.

Это - полная ложь! Для начала - откройте ст. 228 и 228.1 УК РФ. Наказание за сбыт веществ и средств - вплоть до пожизненного!

А то потом прибегают мамочки таких дитяток и начинают рассказывать, что ребенка обманули, в даркнете обещали максимум трешку, а адвокат утверждает, что если будет десятка - хорошо отделаетесь.

Стоит ли заработок в пару сотен тысяч в месяц на протяжении 2-3 месяцев (дольше закладчики не работают), чтобы потом десять лет провести на нарах? И заработанных денег даже на приличного адвоката не хватит?

За закладчиками охотится не только полиция. Их сливают конкуренты. И, наконец, вполне может слить и сам куратор - чтобы обеспечить сотрудничество со следствием и меньший срок кому-то, кто стоит повыше в преступной иерархии.

Следующий момент - зицпредседательствование. Это когда кто-то из знакомых предлагает оформить ООО или ИП, передать банковские ключи и карты куратору, а самому "директору" - только иногда подписывать бумажки и шлепать печати. Тоже просто вал таких обращений от пострадавших граждан.

Понятно и ежу, что юрлицо в таких случаях создается исключительно для ведения какой-либо противозаконной деятельности. Обычно это - обнал или вывод средств за рубеж. Реже - примитивное мошенничество - рассказывал такую историю в "Байках из жизни", когда один гражданин оформил на себя ООО, через какое-то время его выдернули в ФСБ с вопросом "где мост?"

Как оказалось, на эту ООО зашло 800 000 000 рублей на строительство моста, который, как нетрудно догадаться, так и не был построен. И деньги не были найдены.

Как правило, такса за такое зицпредседательствование составляет 7-15 т.р. в месяц. Заканчивается, как правило, или уголовной ответственностью такого "директора", или, как минимум - привлечением к субсидиарной ответственности.

Что это за зверь такой? Допустим, у ООО выявилась недоимка по налогам на пару-тройку миллионов (тут отмечу, что коллеги из Москвы утверждают, что там ФНС закрывает такие ООО без оглядки, но у нас, в провинции, это - крупный налогоплательщик и ООО банкротится в 100% случаев), которые ФНС не может взыскать с ООО, потому что кроме 10 000 рублей уставного капитала на ООО больше ничего нет, директор, как контролирующее лицо, привлекается к субсидиарной ответственности - т.е. долги ООО вешаются на директора. И субсидиарная ответственность уже не снимается банкротством! То это уже навечно, до конца жизни! Или пока не рассчитается, что маловероятно.

Такой директор лишается всего имущества, половина зарплаты уходит на погашение задолженности. А потом - еще и половина пенсии.

Стоит ли пара лет получения, в среднем, десятки в месяц, того, чтобы расплачиваться до конца жизни?

Третье - тоже вал обращений, долги. И я не про те долги, что клиент сам для себя взял кредит и где-то встрял. Я про те долги, что обратились друзья-не-разлей-вода, попросили в долг, но не отдают. И если в долг отданы свои деньги - это еще повезло, бывает, что, чтобы дать в долг, берут кредит! Ничего более глупого быть не может! Хотя... если вы внимательно меня читаете - то может.

Если вы дали в долг - вы распрощались с этими деньгами навсегда. У многих это - реальный бизнес, брать в долг - и не возвращать. Заочно знаком с теми, кто набрал долгов на сотни миллионов. И брали вовсе не затем, чтобы возвращать! Из имущества - единственное жилье, на которое не обратить взыскание. Из доходов - только то, что берут в долг, ежу понятно, что это - нал, который нигде не светится.

Если появилось желание дать в долг знакомому - пробейте его по базе ФССП. Скорее всего, желание сразу пропадет. И, если такой знакомый чист - далеко не факт, что свою деятельность он решил начать не с вас.

Сюда же - распространенное явление - ипотека для друга. Мол, ему ипотеку не дают, оформлю на себя, он будет платить. А не задумывались - почему ему не дают ипотеку? Или у него недостаточно доходов, или доходы носят серый и крайне нерегулярный характер. И, пусть первые месяцы ипотека будет выплачиваться, но рано или поздно это ярмо повиснет на вас. Кто-то возразит - мол, что такого? Просто заберут квартиру! Не факт! Смотря сколько выплачено по ипотеке. Могут и забрать квартиру, и еще должны останетесь. Не говоря уже о том, что с гарантией испортите себе кредитную историю.

И еще раз сюда же - поручительство. Многие смело, без оглядки, идут в поручители по кредитам. Дескать, что такого - просто бумажку подмахнуть. Нет, поручительство - это не просто подмахнуть бумажку. Мол, клянусь, Вася - честный, он вернет долг. Поручительство - это если Вася не вернет долг, возвращать его придется вам!

Здесь, пожалуй, прервусь, на первый раз уже написал немало.

Из жизни дурака. Бабское СИЗО, персонажи. 9 часть

Раз вам нравится, читайте.
Дело было вечером, привели нам девочку из не курящей камеры. Странно, ведь обычно не курящих стараются в маленькие камеры или в не курящих держать. Ну и ладно.
С виду тихая, ей 22 вроде было. Вещи проверили, рассказывали что и куда можно поставить, решили позвать играть вместе с нами в крокодила.. Вела себя скромно, грустная какая-то. Ну, всё-же в сизо.. Пытались общаться, девочки старались подружиться с ней, толку 0.
Ну, ладно. Не стали лишний раз лезть. Все время она сидела на скамейке укутавшись в платок. Особо не мешала нам.
Начались ппроблемы когда она не хотела менять свой костюм на чистый после душа.
Ладно, решили не трогать. Странная какая-то. Не воняет и фиг с ней.
Ей хорошо помогали родители, она была всем обеспечена...
Мы все свои продукты подписывали чтобы не было путаницы. Наш Костюмчик переклинело и она стала обвинять одну из девочек в том, что она украла у неё зелень. Мы все дружно офигели и даже пытались найти зелень, в итоге предположили что может Костюмчик сама съела и забыла? Но, Костюмчик такую не справедливость простить не могла, она уже начала ругаться, кричать что она лично видела как та, взяла её зелень и жадно съела. В итоге костюмчик нас считала всех врагами, которые воруют у неё еду.
Она всё продолжала сидеть с головой под платком.
Снова очередь мыться. Мы стали замечать что она не расчесывает волосы. Старшая пыталась наладить с ней общение и донести тот факт, что голову надо чесать и одежду менять. 0 результата. На следующий день она уже стала обвинять другую девочку, что та, украла у неё огурцы.
Мы ппросто 🙄🤦. Начала обвинять в воровстве, говорить что мы плохие, старшая её к себе, опять разговоры, опять попытки наладить общение и как всегда толку 0. Мы ей отдельный уголок выделить смогли, от греха подальше... Потом она стала обвинять что дневалка уже у неё украла капусту, мы опять 🙄🤦🙄🤦🙄🤦🙄🤦ну, епт мать!
Она уже не скупилась на оскорбления в адрес дневалки. Вот она лично видела как та, ночью украла у неё качан, сука, капусты и потом его съела. Дневалка её послала на хуй, та,ещё больше стала выносить мозги и кричать, верните капусту! Ни уговоры, ни разговоры, ничего не помогло. Она потом под скамейку все своё стащила и сидела караулила, ночью отказывалась спать и сторожила свои вещи. Старшая вроде как умудрялась её заставить лечь спать, а не сидеть.
Время шло , костюм всё тот же. Девочки что сидели с ней за столом, начали жаловаться, противно сидеть с ней. Старшая опять с ней пыталась говорить. Толку естественно 0. День душа, первый заход пошёл мыться, возвращаются, а костюмчик рыдает в одном полотенце. По итогу девочки просто в её же ведро спихнули всю её одежду включая тот костюм который она отказывалась на отрез стирать и менять. Она сидела в углу и рыдала целый день над ведром и говорила что мы убили её маму.
На следующее утро она решила собрать все вещи и выйти на проверку вместе с ними.
Собрала матрас, еду, все сложила и стала ждать. Открывают дверь, а она с вещами выходит. Сотрудники опять - что такое?
Меня она обвинила что я её ударила по голове, а такого вообще не было! (был отбой, у неё лежала большая книга и я решила её убрать т. к она спит. Хз что она подумала, но мне прилетело по голове) Стала рассказывать что мы все в сговоре и крадём её еду. Потом вообще оказалось что всё это отдаётся старшей... Что мы убили её маму. (маму никто не убивал, мама её ей письма каждый день писала и присылала продукты и все что она пожелает)
Старшая конечно объяснила что персонаж она с прибабахом. Сотрудники сказали в прошлой камере было с ней не лучше.
Её вещи швырнули в камеру и её заталкали тоже. Она поскреблась немного и сидела у двери. Вроде настало затишье и в один прекрасный день она пошла в туалет.
Туалет у нас закрывался на веревочку. Долго не выходит, я сразу сказала она походу сдохнуть там собралась.
Вода бежит и больше ничего не слышно, сидим, в туалет уже пол камеры хочет. Старшая пытается с ней через дверь говорить, а та молчит. Одна из девочек предположила, что она моется перед чтением Намаса . Да ладно? Резко о чистоте вспомнила и что Намас читать по религии надо?
В итоге старшая дала добро вскрыть дверь.
Бледная сидит, тошнит её. Может чем отравилась? Нет. Решила убиться половиной блистера от почек (какие - то таблетки для улучшения работы почек..)
Словила отравление. Вытащили. Заставили пить воду и блевать. Старшая до последнего не хотела говорить сотрудникам что это попытка суицида. Мы старшую стали отговаривать - лучше скажи, мало-ли что она ещё учудит, а мы потом будем отвечать.
Старшая полезла в её письма, а там письма о том, что она всех ненавидит из своей семьи и винит их в том, что они её тоже ненавидят и решила умереть и её смерть на их совести.
Почему старшая не хотела чтобы сотрудники узнали что был такой инцидент, потом что это рапорт и отметка в личном деле которая может повлиять в негативную сторону при вынесении приговора в дальнейшем.
В иитоге письма передали сотрудникам. Решение было отправить её лечиться в спец учреждение, ждали когда заберут её.
Нам сказали сдать ВСЕ таблетки, старшая уговорила чтобы все таблетки остались у неё, а она сама будет девочкам выдавать по надобности, а у Костимчика всё забрали. Как то она пыталась выпросить все свои таблетки у сотрудников, но те предложили ей только клизму 😆.
До нас дошло, несмотря на то, что она взрослая мозг у неё развит на девочку лет 14... Она не дцп или ещё что-то, а просто глупая. Она свято верила в то, что она болеет и постоянно заказывала с аптеки всякие витамины, таблетки, после этого случая мы просто стали с ней говорить как с дурочкой и она стала идти на контакт. Были конечно ещё моменты когда она опять обвиняла что украли помидоры, но, старшая её убедила в том что под её кроватью они будут в целости и сохранности и та успокоилась. Мы стали её пугать страшными байками что если волосы не расчесывать они выпадут и она не сможет найти себе красивого мужа. Ну, вот реально как с маленькой сюсюкались. Та недавалась, но потом баландер уговорила её и стала её вычесывать, а в тихую снимала клоки волос с расчёски и выкидывала их. Потому что наш Костюмчик была убеждена что волосы выпадают от расчёски и она облысеет, а мы только этого и добиваемся.
Настал день Х и сотрудники соответствуют на вечерней проверке что её увезут в больничку. Она зашла в камеру и сказала что никуда не поедет. Мы такие 😲 да ну нахрен! Стали её уговаривать, я придумала и рассказала старшей что можно попробовать её обмануть малость, а то с утра будет пзд, если сотрудники будут её силой вытаскивать из камеры. В общем мы стали ей говорить что это хорошая больничка и там мы все были, что там проверят её "больные" почки, обследуют как в хорошей больнице пару дней и привезут к нам обратно. Там если что 30 дней держат, а потом возвращают... Мы конечно всей камерой стали рассказывать как мы все там были и как нам там понравилось. Вроде та согласилась, а мы пообщали что она обязательно к нам вернётся и мы все будем ждать её. Помогли собрать вещи и у тром её забрали. Мы аж выдохнули.
Потом она вернулась спустя два месяца у нам...
А что было дальше напишу в следующей части...

Мой кот часть III

О какой фотографии вы думаете, что она является величайшей в истории? (Часть 1)

1. Thuxedo: Каждый раз это разгоняет моё сердце, когда пикап мчится спасаясь от пирокластических потоков, извергающихся из вулкана Пинатубо на Филиппинах.

Что казалось бесполезным советом, пока вы ему не последовали? Часть 2

(Ответы пользователей Reddit)

1. Хвалите людей за их спинами. Звучит глупо, но работает прекрасно.

2. Попробуйте выключить и снова включить.

Это работает со всеми компьютерами и любой электроникой. Люди ржут надо мной, когда я спрашиваю у них «вы пробовали выключить его и включить?»

3. Если дело занимает меньше 5 минут, сделайте его немедленно Благодаря этому, у меня к выходным остаётся намного меньше дел по дому

4. Сделайте уборку, если собираетесь уехать из дома больше, чем на 5 дней. Нет ничего лучше, чем вернуться в чистенький дом.

Из жизни дурака. Бабское СИЗО, персонажи. 8 часть

Ну, раз Шкалика выбрали...
Читайте.
К нам привели в камеру бабу по 158 (воровство), у неё нет ничего, как всегда надавали кто что мог, живи.
Алкашка, ну , прям вот бухарик она, опухшая, морда пропитая.
Собственно что касается нариков и алкоголиков, у первых и вторых есть тот момент, когда организм выводит все шлаки из организма.. Кумарной пот - запах от человека конечно... Ммм пзд. У алкашей также.. Воняет жуть. Девочки которые были адекватные в таких случаях сразу говорили и просились стирать свои вещи чаще чем раз в неделю и чаще ходили умываться.
Шкалик баба вроде тихая была, ничего такого. Как она говорила что она в молодости была балерина, она зазвездилась и жизнь пошла понаклоной. Ну, вроде ничего такая...Бабе 38 лет, выглядит за 48 лет если честно.
Стали ззамечать от неё вонь, просили тактично и аккуратно - от тебя запах появляется сходи сполоснись. 0 эмоции.
Раз, два , три... Похуй человеку. За то она вспомнила что она женщина и хочет к себе уважения! И мы бы могли с ней общаться более подчительно.
Мы к старшей , мол давай разруливай и пускай моется, за столом сидеть нереально. Старшая мило с ней провела беседу, та вроде пошла мыться...
Кто не вкурсе душ у нас был 2 раза в неделю, все остальное время мы свои булки намывали над толчком. Камера маленькая, а дверь тоненькая, как-то странно что не слышно как вода бежит. Ну, ладно... Выходит она. А она в том, в чем и была. Дневалка смотрит на неё
- А где вещи твои??
- а я ничего не переодевала, я только одела их несколько дней назад.
Блять🤦
Тут уже мы все ахуели. Ну, всм??? Ты должна была помыться и переодеться, большие вещи сложить в пакет, а в день стирки постирать, трусы, носки стираются сразу.
Начались ввозмущения
- я взрослый человек! Вы надо мной издеваетесь!
Пошла мыться, вышла.
- трусы где стиранные?
- а я их не меняла, я прокладку одела
🤦🤦🤦
Ну, блять, как сука так??
Угадайте, кто потом мылся с приоткрытой дверью под надзором дневалки?)
Заставили опять мыться и переодеваться
С некой переодичнастью дневалка проверяет все баулы наши на порядок. У каждого два баула: с едой, другой с одеждой. Если у нас там будут грязные, вещи, порченые продукты, на шмоне может прилететь за беспорядок.
Дошла очередь и до неё.
Грязные, вонючие вещи, остатки еды, которая должна хранится в холодильнике, чистые и грязные вещи вместе с остатками еды. Тут уже просто весь баул вывернули, выкинули всю срань и заставили все вещи перестирать.
Я дала банку с порошком ей.
Вода в тазике чёрная, вонючая... Воняет на всю камеру тухляком.
Каждый занимается своими делами.
Она ввозвращает мне банку с порошком, а порошка неуменьшилось от слова совсем.
- как так!?!?
- а я без порошка стирала.
Блять, опять заставили стирать.
Куча ввозмущений, слёз, что мы малолетки и садисты!
Ладно, в итоге отстирала вещи, умылась.
Отмучились!!!
Наступает любимый день, день душа.
Пошли мы мыться, нас по 7 человек загоняли, т.к всего 8 леек .
Один вводу настраивает и потом все дружно моемся, время мытья минут 15. За это время надо помыться, побриться, мелкие шмотки постирать и одеться, бошку намыть. Просто, если все начнут крутить вентиля, вода будет меняться на всех лейках.
Воду настроили, пошли мыться. Эта дура забежала, тронула водичку и убежала одеваться.
Старшей рассказали, её опять заставили мыться. Опять обидки, слезы, психи.
На следующее утро на проверке
Отказалась заходить в камеру.
- Меня унижают, меня обижают, девочки садистки! Требую защиты и вызова адвоката! Я требую к себе уважительного отношения!
Опера на нас посмотрели
- Что случилось?
- Человек свинота, не мыться, не убраться не может..
В общем запихали её обратно
- не будешь соблюдать режим и порядок с чистой выпишем рапорт!
Слава Богу она с нами была недолго и ушла условно.
Потом тоже пропитушку подселили за воровство, она была опрятная, помогала чем могла, старалась брать дежурства чтобы заработать себе какую-то еду. В общем то жила и вела себя цивильно, участвовала в конкурсах и в общем не смотря на свой опухший и пропитой вид была достаточно приятным человеком.
Если хотите я отдельно расскажу про наши ебанутые конкурсы 😆. Пишите, интересно вам или нет, развлечения ебанутых баб.

Пожилые люди, какие вещи из прошлых десятилетий молодое поколение понимает абсолютно неверно? Часть 3

(Ответы пользователей Reddit)

1. Многие говорят, что 80-е годы это период, когда начался процесс чрезмерного потребления, и это реально так, однако в то время товары делались качественно и их можно было ремонтировать. В городах были ремонтные мастерские абсолютно для всего. Тебе не приходилось покупать одноразовый телевизор. Если он ломался, ты нес его в ремонт. В наше время, если телевизор ломается, его выбрасывают и покупают новый.

2. То, что не вся музыка 80-х и 90-х была хорошей. Тогда, как и сейчас, выходило много всякой дряни, просто ее быстро отправляли на свалку, а лучшие хиты того времени продолжают играть и сегодня.

3. Как тяжко было достать прон. Нужно было идти и покупать его, лично... Конечно, был еще вариант заказать что-то по почте, но тогда почтальон всё знал. Они всегда всё знали.

4. Субботним утром мы с друзьями выезжали из дома на великах, катались по всему городу, играли у реки, обедали дома у кого-нибудь из детей и снова возвращались на улицу. Мы приезжали домой, ужинали, а потом снова выходили на улицу и гоняли там дотемна. Мне кажется, нынешнее поколение не понимает, что такое отсутствие какой-либо электроники и прочего, что может вас развлечь. У нас была практически безграничная свобода. И это было замечательно.

Мне 35 и у меня рак груди - часть 4

Продолжаю свои историю лечения.

Иногда даже не верится, как быстро проходит время. А в моем случае, это даже к лучшему. Через неделю я заканчиваю первый этап химии, первые 4 цикла с еженедельными походами в больницу.

Пока организм очень сильный и побочек почти не наблюдаю.

Даже волосы благодаря новым технологиям почти все на месте (выпала где-то треть волос, но как-то равномерно и поэтому не так заметно).

Подразделения ВСУ оставили большую часть позиций между Очеретино и Керамиком, отступив в сторону Архангельского

Кто из известных людей совершил крайне отвратительный поступок, но это осталось незамеченным? Часть 2

Больше интересных вопросов и подборок ответов в ИСТОЧНИКЕ

(Ответы пользователей Reddit)

1. Известный британский певец Бой Джордж приковал у себя дома "мальчика по вызову" и избил его металлической цепью.

2. Коко Шанель была большой сторонницей нацистской партии.

— "Она была не просто сторонницей, а членом партии. После войны она какое-то время скрывалась, а позже вернулась, чтобы восстановить свою империю. А еще она уволила весь свой персонал, когда работники потребовали соблюдения трудовых прав".

3. У Джимми Пейджа, гитариста Led Zeppelin, была 14-летняя девушка, и он точно осознавал, что он делает.

4. Почему еще никто не написал про Шона Пенна?

Он избил Мадонну по голове бейсбольной битой, когда они были вместе.

Ворвался в ее (их) дом, когда они были в разлуке, привязал ее к стулу веревкой, отрезал волосы и избил. Он оставил ее там на девять часов, а потом вернулся и продолжил.

Затем он силой "взял" её.

В какой-то момент ей удалось вырваться и добраться до полиции.

Но в конечном итоге она не стала выдвигать обвинения.

5. Стивен Сигал серийный насильник и шарлатан. Рекомендую послушать эпизод подкаста "Behind the Bastards" про него.

6. Элвис Пресли добивался своей будущей жены Присциллы, когда ей было 14, а ему 24 года.

— "При этом, предположительно, она оставалась девственницей до их свадьбы. Но это было не потому, что он испытывал к ней какие-то благородные чувства, а потому что он просто хотел, чтобы его жена была девственницей. В каком-то смысле он делал это исходя из своего эго и пристрастий. По слухам, он спал со многими несовершеннолетними девушками".

Fastler - информационно-развлекательное сообщество которое объединяет людей с различными интересами. Пользователи выкладывают свои посты и лучшие из них попадают в горячее.

Контакты

© Fastler v 2.0.2, 2024


Мы в социальных сетях: